大雁運銷公司一季度安全環保工作穩步推進
大雁運銷公司一季度安全環保工作穩步推進
本網訊 今年以來，大雁運銷公司以落實神華集團、大雁公司兩級安全生產環保工作決定為主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合
治理”方針，將工作目標和責任落實貫穿安全環保工作全過程，一季度安全生產環保工作穩步推進。
一季度，大雁運銷公司不斷完善全員安全第一生產環保責任製，加強安全生產責任落實，全麵提高執行能力。在實際工作中，運銷公司所屬各單位按照 “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，一月份了完成了全員安全生產環保責任製和考核機製的修訂和完善工作，分級建立完善 “橫向到邊、縱向到底”的安全環保責任體係，並抓好落實。同時，嚴格執行各級領導幹部高風險作業到崗到位和安全管理“五落實、五到位”製度，公司經理每月對所有工作場所巡視檢查1次；分管領導每月對分管範圍內所有工作場所巡視檢查1次；各單位科級管理人員每月對所有工作場所檢查3次；各班組長每天對轄區內工作場所檢查1次。
在強化製度貫徹執行方麵，大雁運銷公司對現行安全環保管理製度進行全麵梳理，各部門把各單位製度執行情況作為日常檢查和考核驗收的一項重要內容，定期在公司安全例會上對公司製度執行不好、落實不到位的單位進行通報。
在此基礎上，大雁運銷公司細化落實業務保安職責。各部門從生產、技術等各個環節嚴格把關，監督、指導和全過程參與相關專業技術領域的安全管理工作。特別是加強重點區域、重要崗位和關鍵時期的安全過程管控和業務指導，防止各類02manbetx.com
發生，確保安全生產形勢穩定。
一季度，大雁運銷公司嚴格責任考核。落實全過程安全環保責任追究機製，倒查原因。按照《“五型企業”建設績效考評辦法》、《安全獎懲細則》等規定，將隱患排查治理、不安全行為、下現場製度貫徹執行、設備故障率等內容納入各單位、各部門，嚴格執行安全環保一票否決製度，采取行政和經濟雙重處罰手段，助推管理人員履職盡責。
（張雅波）
