大雁運銷公司電務段開源節流降本增效

大雁運銷公司電務段開源節流降本增效

本網訊 今年以來，大雁運銷公司電務段根據運銷公司要求，在完成年初下達成本、利潤目標的基礎上，集思廣益、群策群力，大力開展“增收節支、降本增效”活動，以提高電務段創新管理能力，有效解決管理薄弱環節，確保完成2017年度各項經營目標。

年初開始，大雁運銷公司電務段成立降本增效考核領導小組，對職責範圍內的降本增效措施進行監督、檢查。電務段負責人是降本增效活動的第一責任人，對本單位降本增效工作負全麵管理責任。

為了保證降本增工作順利開展，大雁運銷公司電務段針對降本增效活動製定切實有效的管理辦法，結合本部室負責管控的各項指標製定具體的03manbetx 及考核辦法，對本段信號等四個班組開展降本增效活動情況進行監督檢查。

在考核管理方麵，電務段在年初下達降本增效奮鬥目標，按月度實際完成情況與月度奮鬥目標的超降情況進行考核，對降本增效成績突出的班組。具體從兩個方麵進行考核：

一是考核各班組降本增效活動開展情況，主要從方案製定，製度、辦法完善，報表上報及時準確等方麵進行。

二是各班組參照電務段降本增效措施，結合本班組實際製定行之有效的降本增效措施，每月末將本月各項措施量化完成情況及下個月措施計劃進行上報。

由於措施得力，電務段第一季度降本增效9.19 萬元。

（張雅波）