峰峰集團馬選廠運銷科職工轉換角色解難題

峰峰集團馬選廠運銷科職工轉換角色解難題

本網訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠運銷科根據生產實際情況，全麵培養“一崗多能”職工人才，優化人力資源配置，科學控製人工成本。

該科針對退休人員多補充難的情況，結合運銷工作特點，積極組織職工兼剛、並崗、轉崗，讓職工在實踐中快速掌握相關崗位操作技能，真正做到哪裏缺人哪裏補。將卸車崗位與受煤坑、一道矸石操作崗位合並為一個班組，職工輪轉作業，不但能卸車，還會操作給煤機、排放矸石，三個崗位人員實現角色互換，每班人員配置由最初的14人降到9人；一道矸石崗位原有職工9人，現由6人承包，白班一人值班，排矸時卸車工輪流上台操作，夜班保持2人在崗。行車崗位與國鐵車站工作流程對接，分工明確專業性強，對人員素質要求較高，運銷科打破崗位設置界限，培養專業“多麵手”替班，值班員、信號員等6個工種都可勝任，進一步提高人員綜合使用效果，目前全科共節省人員12名，每月節約人工費用近4萬元。