河南能源義煤公司義翔鋁業單項工作考核細強化

為提高企業經濟效益，切實降低成本，充分調動公司員工參與企業管理及創新的積極性，實行獎懲與績效考核相分離的方式，義翔鋁業製定下發《單項工作考核管理辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》），為完成2017年度各項任務目標工作打下堅實基礎。

《辦法》本著專事專獎、特事特獎、與貢獻相匹配、體現實效性以及公開、公正、透明等四項原則，主要考核外圍資金、優惠政策爭取或行政處罰、閑置資產盤活（或處置）、各級各類表彰獎勵考核、即時獎勵考核等六個方麵的主要內容。《辦法》還對每項考核內容提出了具體的考核標準和獎懲金額，包含集體或個人獎懲，所有獎勵項目由業務部門按要求提供獎勵依據並拿出獎勵意見，需經企業管理部審核後呈報公司班子會研究，並由總經理（常務副總經理）、財務總監審批後，計入當月工資發放，月度發放單項獎勵總額原則上不得超過月度工資總額的3%，未按程序申報或不符合獎勵項目的（除安全風險抵押金及安全“雙基”考核獎勵外）一律不予發放。（朱燕曉）