同煤漳澤電力蒲洲發電(熱電)公司2017年“三會”圓滿召開
同煤漳澤電力蒲洲發電(熱電)公司2017年“三會”圓滿召開
4月5日上午，同煤漳澤電力蒲洲發電分公司二屆四次、蒲洲熱電公司一屆四次職代會、2017年工作會暨黨委工作會在職工俱樂部隆重召開。該公司領導班子成員及大會主席團成員在主席台就坐，該公司勞動模範、職工代表、特邀代表、列席代表及會議代表約258人參加會議。該公司常務副總經理主持大會，該公司董事長、總經理作重要總結講話。
該公司工會主席、紀委書記主持職代會預備會，預備會議通過職代會代表資格審查報告;主席團成員、秘書長、副秘書長建議名單;職代會代表團團長、副團長建議名單;職代會會議議程。
正式會議在雄壯的國歌中拉開帷幕。會上，該公司董事長、總經理做了題為《主動作為 提質增效 順勢而為 謀求突破 為公司結構優化創新發展而不懈努力》的總經理工作報告;該公司黨委書記作了題為《忠誠履行使命 強化責任擔當 為公司改革創新持續發展提供有力保障》的黨委工作報告;該公司工會主席作了題為《凝心聚力謀發展 銳意進取創佳績 團結激勵廣大員工 為公司提質增效創新發展再立新功》的職代會工作報告。
總經理報告對該公司2016年全年工作進行了回顧，深入、客觀03manbetx 了麵臨的形勢，對2017年工作做出具體安排。報告指出，2017年總體工作思路是：按照集團公司和漳澤電力、電力能源的總體部署，緊緊圍繞 “以利潤為中心”的綜合業績考核體係，以“提質增效、謀求突破”為主線，以“開發新能源、挖掘新動力”為突破點，從嚴治企、靈活施策，確保公司在嚴峻複雜的市場環境中，穩中向好、持續健康發展。全年重點工作任務：一、強化安全生產管控，多措並舉，確保企業健康水平得到新提升。二、加快技改力度，綜合實施，不斷提升高效清潔發展水平。三、堅持利潤為本，“雙控”結合，確保減虧控虧取得實質效果。四、緊跟政策走向，積極尋求，加快新能源合理布局。五、推動以輔促主，挖潛盤活，實現職企共贏目標。六、堅持從嚴治企，加大督查問責，向管理要效益。七、狠抓員工培訓，弘揚工匠精神，向企業軟實力要效益。八、加強黨群共建，凝聚核心力量，引領企業創新發展。
黨委工作報告係統回顧了2016年黨委工作，詳細03manbetx 了2017年麵臨的形勢任務，安排部署了2017年黨委工作思路、工作目標和重點工作。報告指出該公司黨委2017年工作思路是：“落實一條主線，發揮三大作用，突出四個抓手，強化五大建設，實現四大目標”。即：以習近平總書記係列重要講話為引領，貫徹落實黨的十八屆六中全會和全國國有企業黨建會議精神，以落實全麵從嚴治黨為主線，切實發揮黨委、黨支部、黨員作用，突出抓好思想教育、製度建設、監督檢查、穩定工作，強化黨員幹部隊伍建設、黨風廉政建設、宣傳思想建設、企業文化建設、工團組織建設，實現機組安全生產、管理效益提升、隊伍廉潔高效、企業和諧穩定的工作目標，為公司提質增效、改革創新、持續發展提供有力的保障。提出2017年重點工作：一、落實從嚴治黨，抓好隊伍建設，提升黨組織的凝聚力和戰鬥力。二、緊盯重點要害，強化監督問責，確保黨風廉政建設落在實處。三、強化思想教育，創新宣傳載體，發揮宣傳思想引領作用。四、構建特色文化，豐富創建內容，提升企業軟實力。五、擴大品牌效應，展現團青風采，推進工團活動蓬勃開展。
職代會工作報告對該公司2016年工會工作進行了全麵總結回顧，安排部署了2017年工作思路及重點工作。工作思路：以習近平總書記係列重要講話和黨的十八屆六中全會精神為引領，以各級群團工作會議和省工會十三大會議精神為指導，認真貫徹落實集團公司、漳澤電力和公司職代會精神，在上級工會和公司黨委的領導下，緊緊依靠職工、服務職工，致力於建設法製工會、網上工會、高效工會、服務工會，不斷提升工作理念，改進工作方法，聚焦職能，突出特色，務實求新，團結激勵廣大員工為實現公司在新常態下的創新發展再創佳績、再立新功。2017年重點工作：一、更新觀念，創建“三型”工會組織，提升工會服務效能。二、圍繞中心，開展培訓競賽活動，激發職工創新建功熱情。三、主動作為，找準對象了解心結，打造工會服務品牌。四、創造條件，開辟文化新陣地，促進文化聚人和諧興企。
會議表彰了該公司生產先進單位、勞動模範，表決通過了《總經理工作報告》及《職代會工作報告》、《提案落實征集情況報告及2016年職工福利費使用情況報告》等職代會專題報告的決議草案。該公司董事長、總經理分別與計劃、安環、維護等生產部門負責人簽訂了2017年度綜合業績目標責任書;黨委書記分別與各基層黨支部簽訂了2017年黨風廉政建設暨穩定工作目標責任書。計劃經營部、設備維護部、新能源開發部分別作了表態發言。會議還對該公司領導班子、班子成員、中層管理人員進行了民主測評。
該公司董事長、總經理在總結發言中對企業現狀及存在的問題進行了深入到位的剖析，重申了今年及今後一段時期的重點工作和發展思路：一是進行設備改造優化。要認真開展工業用汽改造，全力確保改造完成後取得可觀收益。要積極推進秸稈混燒發電項目，降低燃料成本，實現節能減排，爭取環保電價。想方設法建設完成的9MW 儲能係統，使機組調節性能達到山西省內最高水平，大幅提升機組響應能力，為爭取雙細則考核收入提供有力保障。要重點開展高背壓改造，變蒸汽廢熱為供熱熱量，大幅減少汽輪機冷源損失。二是優化企業發展結構。在新能源方麵要大力推進清潔能源建設，按期實現陽曲光伏項目發電運營目標，同期積極跟進分布式光伏，電采暖、充電樁等國家能源領域發展項目。在“以輔促主”方麵，要結合企業實際，充分調動全體員工智慧與主觀能動性，積極建言獻策。全力做好輔業盈利項目。三是深入優化人員結構。要嚴格依照“以輔促主，多元發展”工作思路，優化幹部員工隊伍，建立科學靈活機製，做實培訓，從嚴考核，調動員工、依靠員工，促使人人都是企業的創收者、挖潛者和受益者。
該公司董事長、總經理強調，目標已經確定，任務非常明確，各部門要緊緊圍繞會議確定的目標任務，認真做好精神宣貫，調動全體員工統一思想，鼓足幹勁，針對全年目標任務，緊貼實際，緊盯市場，以漳澤電力提出的“一體兩冀、多輪驅動”為指引，奮發有為，勇挑重擔，拿出敢啃硬骨頭、敢碰硬釘子的勇氣與闖勁，以時不我待，隻爭朝夕幹事創業精神，直麵困難，攜手共進，共同為企業結構優化、創新發展做出不懈努力!(劉玉潭)
來源：同煤漳澤電力蒲洲發電(熱電)公司
