河津發電分公司四措合力提高安全管控水平

自春檢工作開展以來，津津發電分公司燃化運行部針對生產任務繁重、現場點多麵廣，安全管控難度加大等特點，采取有力措施把春檢現場安全管控作為重點工作來抓，多措並舉全麵提高安全管控水平。

一是強化到崗到位。加大反違章糾察力度，各級安全管理人員必須到崗到位春檢現場，監督落實安全措施。對發現的問題及時組織整改，使春檢現場安全責任製落實到位。

二是強化全過程風險管控。嚴抓《安規》及“兩票三製”執行。工作前審定工作方案、安全措施；工作中督導方案、措施落實情況。針對每個作業現場開展危險點03manbetx 並製定具體防範措施，檢查現場安全措施是否落實到位，認真履行簽字確認手續，嚴格執行安全措施未按工作票要求布置完成前，工作班成員嚴禁進入作業現場。

三是嚴格小型現場安全管理。加強對消缺小型、分散作業和少人作業現場管控，做到監護到位，管理到位。嚴格落實“四不兩直”安全檢查要求，采取跟蹤檢查等方式，加大對小型現場監督檢查力度，及時糾查違章。

四是加強培訓學習，努力提升員工安全素質。每周的安全日學習作為一項重點工作來抓， 每周下達安全日學習計劃，要求所有班組認真開展安全日學習活動，將安全日學習作為提升一線員工自身的安全管理能力的平台，堅持不懈地抓基礎、抓基本功，把安全生產重心放在基層一線，注重實際操作和理論培訓的結合，提高實戰工作能力。