河津發電分公司多措並舉做好外委施工安全管理

近日，河津發電分公司針對外委施工這一安全管理難點，主動作為、嚴把五關，旨在通過管理因素來提高外委單位人員的安全素質、安全技能，保證安全生產的長治久安。

把好入口關。對進入電力生產現場的作業人員，“進行身份審查和安規考試，確認其是否具備基本的文化水平和安全技能，是否能夠理解電力生產的安全管理製度，是否具備基本的體能和反應能力。在上崗前，還要進行充分的安全培訓和技能培訓，具備上崗條件後才能進入生產崗位，絕不能讓漏網之魚進入生產崗位。

把好安全責任關。清晰甲乙方的安全責任，外委單位要建立完善安全責任考核體係、安全責任考核機製、安全責任獎罰機製、安全責任追究機製。

把好教育和培訓關。堅持不懈地抓好安全教育和培訓；堅持不懈地抓好安全第一、預防為主的宣傳教育；堅持不懈地抓好安全02manbetx.com 03manbetx 的宣傳教育；堅持不懈地抓好反違章、查隱患、零02manbetx.com 的宣傳教育，堅持不懈地抓好風險防範和預控的宣傳教育培訓。

把好監管關。重點監督安全責任製是否健全落實？安全管理管理體係是否健全落實？兩票三製 是否不折不扣的執行？安全教育和培訓是否正常開展？

把好考核關。嚴格目標考核標準，加大安全生產考核力度，嚴肅安全生產02manbetx.com 責任追究。對安全02manbetx.com 苗頭，要按照四不放過的原則進行追究，不能心慈手軟，小洞不補大洞吃苦，寧聽罵說不聽哭聲，防微才能杜漸。