櫛風沐雨九年裏 扛好塞外西山旗——記西山煤電礦業管理公司準格爾旗分公司經理姚耕
在煤炭市場下行壓力下，各單位紛紛找米下鍋、借雞生蛋。礦業管理公司準格爾旗分公司經理姚耕這位硬漢，已在塞外打拚九年，渡過了一個又一個難關。
受命於擴軍之際，奉命於危難之間
姚耕1984年參加工作，2009年由西曲礦選煤廠調到礦業公司第三分公司，從此便開始了在內蒙古伊泰集團打拚生涯，2013年，礦業公司繼續在省外開疆擴土，在神木又談好一個新的合作礦井。為了能讓新的礦井正常過度，公司從宏景塔一礦調兵遣將支援新礦井，光是姚耕所在的機運隊就被抽走40人。
此舉使得宏景塔一礦機電人才瞬間變得短缺起來，導致許多崗位也配備不齊全，管理力量變得薄弱，在兩個月裏發生了3起較大的機電02manbetx.com
，這是合作方不能容忍的，並很快下了通牒，再不扭轉局麵，就辭退隊伍。
扭轉局麵，迫在眉睫。公司黨政想起了一向果敢幹練的姚耕，讓他擔任宏景塔一礦礦長助理、機運隊長，分管全礦機電工作。
臨危受命的姚耕一上任，就采取了針對性措施。針對關鍵崗位的缺員，親自抓機運工作，不分晝夜，身處井下現場，排查隱患，將02manbetx.com
消滅在萌芽狀態。為了使新招的文化水平普遍較低農民工掌握現代化的專業技術，他精選培訓資料，在井下現場抓緊實踐操作做到耐心細致，言傳身教；出井後組織工人進行理論培訓，做到循循善誘，舉一反三。
三個月後，係統運行平穩，生產趨於正常。合作方對礦業管理公司表示，調走那麼多人，原本以為你們倒呀，開不起來了，沒想到你們用人有方，不愧是國有大型企業出來的人，確實是專家級水平。
擼起袖子加油幹 抱團取暖渡難關
2015年6月，姚耕被提拔為礦業公司準格爾旗分公司經理，成了伊泰集團宏景塔一礦的礦長。麵對年產量800萬噸的煤礦，和他手下12個管理人員以及430名工人，他肩上的擔子更加重了。
在塞外搏擊的姚耕不懼風雨，但隨著煤炭市場的持續低迷，他還是迎來了最大的挑戰——合同談判。礦業公司和伊泰集團宏景塔一礦的合同是一年一談，每年簽一次。2016年的合同直到3月份簽不了， 因為受煤炭市場不景氣的影響，那個時候煤炭價格非常低，發熱量5500大卡動力煤價格，每噸才賣到110元，剛剛夠成本。因此合作方要求降低服務管理費，怎麼降？在2015年的基礎上降50%，也就意味著一半服務管理費就沒有了，這還不算，更糟糕的是全礦總工資還要下降10%，這樣算下來和2015年比，少結算1600萬。這就導致姚耕所帶領的團隊麵臨著巨大的挑戰和困難，合同的談判非常艱難，幾次談判雙方都不肯讓步，差點就談崩了，為了公司長遠發展，為了扛好塞外西山大旗，姚耕寢食難安，最後總算簽訂了合同，由此帶來的影響是幹部職工的收入的下降，幹部工資降到50%，工人工資降到60%。一下子降了這麼多工資，工人們的思想不穩定，辭職的非常多，姚耕一邊穩定幹部職工的思想，一邊還要抓好正常工作，確保安全生產穩定發展。
局麵在2016年9月得到扭轉，隨著煤炭形勢開始好轉，煤炭價格開始上漲，伊泰集團為了感謝姚耕所在的礦業管理公司在最困難的時候沒有拋棄、放棄他們，將管理費從9月份開始恢複到2015年的水平。
在艱難時刻，姚耕所代表的礦業管理公司以合作共贏、為對方著想的合作理念感動了伊泰集團的高管層，當礦業管理公司董事長薛潤根去拜訪伊泰集團時，對方說“你們是第一家和我們簽的合同，以後有什麼項目都非常願意和你們合作”。就這樣，礦業管理公司準格爾旗分公司在內蒙這個地方樹起了一杆旗。
打工當成事業幹 工人當做兄弟看
托管礦井，姚耕的團隊成了好多人眼中的打工者，但是他們卻把打工當成自己的事業來幹，別妻離子在外打拚，把合作方兜裏的錢往自己口袋裏掙，那得有多難！
常年在外工作，正常的情況下，一個月還能回家一次，遇到搬家倒麵或者是生產任務緊張的時候，兩三個月都回不了一次家，都得堅守在崗位上。
在談到家庭時，姚耕的眼神流露出愧疚和無奈。多年在外，老婆、兒女都有意見，家裏邊的活和事基本上顧不上，當聽到小孫兒電話裏問他啥時候回來的時候，在工作中一向善於解決難題的他卻有些束手無策，他對筆者說：“家裏根本顧不上，對家裏虧欠太多，但是咱幹的就是這買賣，這是工作，沒有辦法。”
“把打工當成事業幹，把工人當做兄弟看”是姚耕常掛在嘴邊的話。有位機運隊職工家裏非常困難，老婆跑了，父親去世，留下70多歲病重的母親，家裏房子也塌了，姚耕了解情況以後，發動職工出錢出力，幫助這位工人弟兄修建房子，並親自慰問。
姚耕是從基層一步一步走出來的，無論是後來成了機運副隊長、隊長、機電礦長還是現在的礦長，他都把工人當作兄弟來看。他經常把探親的機會讓給有困難的兄弟們，去年礦業管理公司“七一”優秀黨員表彰時，他主動把機會讓給年輕的同誌，遇到困難就上，遇到榮譽就讓已經成為他的習慣。他靠著一腔熱血幹工作，憑著一顆真心帶隊伍。正因為此，才會有那麼多的人願意和他一起在塞外吃苦打拚。也正是因為這樣，實幹、硬幹加巧幹的他才能帶得起隊伍、扛得起大旗。
姚耕表示，他這杆旗是前任領導扛了八年之後交到他肩上的，為此，他既有壓力也有激情，下一步，他們計劃在伊泰集團，再托管一個礦、一個洗煤廠，他們在塞外繼續開疆擴土，把公司交給他們的這杆旗繼續往前扛……
