高偉：安全要有“零”目標

安全要有“零”目標

“道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成。”當前各單位正處於認真落實全年各項目標任務，紮實推進各項工作的關鍵時期。抓好安全工作，直接決定著各項目標任務的順利完成。要抓好安全工作，就必須有“零”目標，才能實現“從零開始，向零進軍”。

“三基”培訓零起點。要保證安全生產，首在提高職工的“三基”工作水平。要按照“缺什麼、補什麼”的原則，有針對性地開展安全培訓工作，使職工牢固掌握崗位應知應會知識。要通過一套行之有效、規範合理的安全管理製度，促進職工的安全行為養成。安全管理製度要結合各施工地點、各崗位的實際情況製定，實現處處有標準、人人有標準，從而使職工杜絕“三違”行為，避免02manbetx.com 的發生。要提高抓常、抓長的自覺性，通過經常性教育培訓，引導幹部認清新形勢下安全生產的嚴峻挑戰，消除鬆懈情緒，強化責任意識和擔當意識，時刻繃緊安全弦。

直麵問題零距離。廣大幹部職工要緊密結合當前實際，科學謀劃全年安全工作，提高發現問題、03manbetx 問題、解決問題的能力，將理論知識運用到實際工作中，及時排查整改現場隱患。要堅持問題導向，重心下移、關口前移，找準安全短板，盯緊薄弱環節，對症下藥治理、有的放矢防範，尤其是黨員幹部要強化動態檢查力度，深入一線，主動到崗、到位、到責，帶頭落實各項規章製度，嚴格執行跟班帶班製度，嚴抓細管，嚴防死守安全紅線。

緊盯現場零隱患。班組是現場安全管理的第一道防線，班組長是現場安全的第一責任人，要抓好現場安全生產就要建立科學合理的班組長選拔機製，將善管理、懂安全、會安全的人提拔到班組長的位置上，從而提升班組管理水平。煤礦井下環境複雜多變，隻有反複排查整改隱患，才能保證安全生產。隻有通過建立完善的現場隱患排查整改製度，做到重點工作麵反複查、異常地點經常查、常規地點隨時查，才能真正做到排查不留死角。

(高偉)