蒲洲發電(熱電)公司財務資產部學習貫徹同煤集團五屆二次職代會精神

近日，蒲洲發電(熱電)公司財務資產部召開專題會議，學習貫徹同煤集團五屆二次職代會精神，結合企業實際，製定落實措施，要充分發揮管理和技術人才優勢，在創新引領上做表率，在提質增效上走在前，為公司結構優化創新發展做出新貢獻。

2017年，財務資產部堅持利潤為本，“雙控”結合，確保減虧控虧取得實質效果。一是著力搶發電量。精確測算邊際貢獻，正確研判政策走向，敏銳捕捉市場變化，精通交易規則，爭取盡可能多的省內外交易份額和替代電量，爭取簽訂煤電聯動協議。二是著力控降煤價。以“提質、保量、控價”為原則實施燃煤采購，力爭入廠標煤單價保持區域較低水平。三是著力控降成本。嚴肅預算剛性管控，杜絕無序無度費用支出。嚴肅招投標管理，嚴格合同管理，嚴肅項目立項管理，嚴格過程管控，確保費用可控在控。四是著力挖潛增效。要堅持過緊日子，把每一筆錢都花在明處、用在實處。進一步壓減固定類外委合同費用。物資成本管控要做到性價比最優采購和降低庫存相結合，檢修成本管控要做到精修細修與修舊利廢相結合。其餘成本要結合企業發展情況，通盤考慮，力求節約。固定資產折舊計提辦法要根據機組實際利用小時進行調整，減少成本費用。用活用好政策，盡可能降稅減費，進一步降低企業負擔。五是設法增加利潤。盡快取得#2機組超低排放電價和二期環保電價。加強政策研究，加大與政府相關職能部門的溝通協調，爭取執行批複熱價，爭取最大財政補貼。及時回籠資金，提高資金使用率。努力追繳外欠，加快清理不良債務。積極推進老廠#5、#2機組等剩餘資產處置，爭取完成土地確權和變更，確保資產保值增值。進一步加大固廢開發，提高綜合利用率。要深入貫徹集團公司職代會精神，全麵落實集團公司、漳澤電力部署要求，嚴格執行公司工作安排，進一步認清形勢，堅定信心，胸懷大局，勇於擔當，狠抓落實，在工作中堅持創新驅動，推進改革攻堅，增強內生動力，實現提質增效，以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。(解淑芳)