金黃莊礦業深入開展形勢任務教育

金黃莊礦業深入開展形勢任務教育

為認真貫徹落實集團公司係列會議文件精神，引導廣大幹部職工進一步堅定信心、明確責任、奮勇趕超、提檔進位，圓滿完成2017年各項目標任務，山東能源新礦集團金黃莊礦業深入開展形勢任務教育。

集中學習知形勢。公司以分層配餐的方式組織開展了多種形式的學習活動。一是黨委中心組集中學。利用每月的黨委理論中心組學習時間，重點學習了十八屆六中全會精神，全國“兩會”精神和習近平總書記係列重要講話精神，學習了全國經濟工作會議、能源集團和集團公司係列重要會議精神，了解宏觀形勢、把握前進方向。二是管理人員係統學。公司專門開展了管理人員讀書學習活動，在組織全體管理人員係統學習上述內容的基礎上，重點學習了集團公司2017年工作會議、黨風廉潔建設會議、三屆五次職代會、第二次黨代會和各單位負責人會議精神，讓管理人員先學一步、學深一點，知形勢、明任務、擔責任、做表率，而後到職工中進行宣講。三是全體職工廣泛學。公司將集團公司係列重要會議精神知識問答打印下發到各單位組織職工進行廣泛學習，並組織了全員考試。同時，開展了全麵學習《思想的力量——張若祥治企理念集錦》專集活動，充分利用宣傳欄、網站、微信及時報道各單位學習情況，開辟訪談專欄，及時采訪不同層級幹部職工，通過談體會、談思路，推動學習活動深入開展，確保取得實效。組織全體職工集中觀看了《這一年》、《錢去哪兒了》等形勢任務教育專題片，並組織開展了多種形式的討論交流活動。

主題教育樹信心。麵對由基建礦井向生產礦井轉型所麵臨的各種考驗，公司大力弘揚“長征精神”， 深入開展了“樹信心、明責任、勇進位”主題教育實踐活動。

樹信心。一是用“長征精神”砥礪信心，組織職工觀看革命曆史題材影片《長征》，讓廣大幹部職工從慘烈的戰爭場景中，深刻感受紅軍戰士勇於挑戰自我極限，敢於戰勝惡劣的自然和社會環境的革命英雄主義精神，凝聚戰勝困難、砥礪奮進的堅強信心。二是用發展成果振奮信心。通過係統總結公司改革發展的成績成果，挖掘經驗典型，提振攻堅克難信心，凝聚改革發展合力。三是用比較優勢增強信心。將礦井所特有的煤質好、裝備新、區域位置好的區位優勢和競爭優勢，向職工講清講透，讓職工知優勢、增信心。

明責任。在廣大職工層麵，開展“愛企、護企、興企”企業意識主題教育活動，最大限度凝聚起“一目標、一家人、一條心、一股勁”的強大合力。在管理人員層麵，開展“治企有方、管企有力、興企有為”創新擔當主題教育活動，倡樹爭當“六為六不一落實”踐行者，爭做轉型發展、增盈創效帶頭人的責任擔當意識。

勇進位。以全麵建成安徽省安全高效標杆礦井為抓手，以達產達效、實現盈利為最終目標，樹立“牢記使命、擔當亮劍”的強烈進取意識，自我加壓、對標趕超、提檔進位，力爭今年全麵完成奮鬥目標，加快企業新一輪發展。

對標先進找差距。作為剛剛轉型為生產礦井的金黃莊礦業來說，不論是在思想觀念、管理製度還是管理方式上，都與老牌生產礦井存在較大差距，為增強廣大幹部職工的危機感和壓力感，明確努力方向，該公司積極開展學習對標活動，組織部分管理人員分期分批到業績突出的單位學習，通過對標學習，深挖思想、理念、境界上的不足，查找技術、管理、製度上的短板，同時，讓外出學習人員走上講台，向全礦職工傳授學到的先進管理理念和管理方式，並發動職工圍繞 “對標先進差距在哪?”“聯係實際從哪下手?”“落實目標怎樣努力?”等問題開展討論，真正對出水平、對出質量、對出效益，形成持續對標、持續提升、你追我趕、創新創效的生動局麵。

崗位實踐創佳績。學習教育是手段，崗位實踐是目的。公司注重把教育成果轉化為行動指南，在職工中廣泛開展了

“五比五看五提升”活動。即單位比效益、看貢獻，提升經濟運行質量;機關比服務、看落實，提升整體工作效能;幹部比作為、看本領，提升幹事創業能力;職工比素質、看業務，提升崗位創效水平;生產比效率、看安全，提升安全生產績效，在全公司形成比學趕超、爭先進位的良好局麵。(高永軍)