鶴煤三礦工會“三小”起“大用”

鶴煤三礦工會“三小”起“大用”

“王哥，你還別說，咱礦工會的‘三小’活動真不賴，有效果，既收集了大夥的‘金點子’，又激發了職工的幹勁，還促進了安全生產。”

“對呀，李弟。這就叫‘小活動’發揮‘大作用’，‘小活動’取得‘大成效’。”

這是4月12日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦老王與小李在更衣樓下礦工會的“公開欄”前談論著礦工會“三小”活動帶來的新變化。

“小競賽”激發“大競爭”。今年來，麵對嚴重的經濟形勢，該礦工會以貫徹落實“三會”精神為契機，積極開展“扭虧脫困，攻堅克難”勞動競賽活動，堅持把勞動競賽作為促進企業管理和搞好安全生產的“催化劑”和“助推器”，不斷創新競賽形式，努力狠抓競賽效果，堅持以競賽促生產，以競賽增效益。該礦煤一隊車間工會組織開展了“人人多出勤，各個多創效”勞動競賽活動，以此來調動廣大職工的積極性和主動性。一季度，該隊在生產條件差的情況下，煤巷進尺684米，超計劃344米，成為三個煤巷隊進尺和超尺最多的單位。一季度，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到近16萬噸，進尺1880米，超計劃40米。

“小箱子”積聚“大點子”。麵對煤炭市場嚴重的經濟危機，該礦工會不斷加大對“回音壁”工作的創新和管理力度，強化對礦內外近30個意見箱的管理，在“回音壁”宣傳專欄的基礎上，又開辟了“回音壁”熱線、電子信箱，麵向全礦職工征集合理化建議和意見，動員廣大職工立足崗位，為安全生產、節支降耗、扭虧脫困等方麵建言獻策，獻計獻策。另外，該礦工會還在職工中開展了“保安全、戰危機、渡難關、促和諧”合理化建議征集活動，要求圍繞安全管理、材料管理、創新管理等方麵提建議和意見。一季度，該礦工會收到職工建議訴求356條，經合並整理報請領導解答42條，出“回音壁”板報3期。

“小排查”排出“大平安”。今年來，該礦工會不斷加大對群監員的管理力度和對安全隱患的查出力度，在勞動模範和群監員身邊開展了“無‘三違’、無隱患、無02manbetx.com ”的“三無”活動，促使群監員多查隱患，狠反“三違”。另外，定期組織群監員組成安全小分隊深入到井下查隱患，抓“三違”。今年一季度，該礦群監員上崗6000餘人次，彙報隱患4200餘條，整改隱患4000餘條，抓“三違”近20人次。該礦工會安全小分隊活動10餘次，查出安全隱患50餘條，製止“三違”近10人次，有力地促進了安全生產。

許宏勳