西山煤電二季度安全會：抓好“三個活動” 落實“若幹必須”

4月7日，西山煤電集團召開二季度安全工作會議。會議要求從02manbetx.com 中吸取教訓，時刻繃緊安全弦;抓好“三個活動”，夯實“三基”基礎;研究安全工作新抓手，千方百計守住安全紅線，確保在安全生產前提下實現上半年“雙過半”目標。

集團公司領導王玉寶、郭福忠、郭文斌、王永信、於林、李曉東參加會議，會議由副總經理李健主持。

會上，總經理、安監局長郭福忠通報並講評一季度生產礦井“三基”建設檢查情況，回顧總結一季度安全工作，安排部署二季度安全工作。郭福忠要求深化幹部作風建設，在“作為”和“擔當”上下功夫，確保落實到位;突出抓好關鍵環節，在“精、準”上下功夫，確保隱患可控;全麵提升“三基”水平，在豐富內涵上下功夫，確保目標實現;全麵啟動“雨季三防”，在預防上下功夫，確保安全度汛;全麵盤點現行規章、標準，確保與上級要求合攏並軌;高度重視煤礦安全“體檢”工作，確保有條不紊。

紀委書記王永信宣讀了《關於對2017年一季度“三基”建設表彰獎勵》的決定，會上表彰了安全生產優勝單位。

董事長、黨委書記王玉寶在總結講話中提出——

一是切實從02manbetx.com 中吸取教訓，時刻繃緊安全這根弦。不能把02manbetx.com 當成故事“講一講”“聽一聽”了事，各級領導要克服僥幸心理和麻痹思想，對於重複問題、同類問題、低水平問題和長期得不到解決的問題，要拿出徹底解決的對策;各級領導要主動付出，要“從上到下盯著幹”，把安全工作抓到位、抓出成效。

二是以“三個活動”為抓手，進一步夯實“三基”基礎。開展“人人講問題、人人提隱患”活動，一方麵讓工人講問題、提隱患，原汁原味彙總意見，另一方麵從係統、礦廠、采區三個層級上查隱患、找問題，找準安全工作的重點、難點和薄弱點;開展“補短板、抓落實”活動，針對問題和隱患製定整改措施、指定責任人，倒排進度表，逐條逐項落實;開展幹部職工“應知應會”培訓和考核活動，重點做好“不放心職工”培訓工作。

三是認真研究安全工作新抓手，千方百計守住安全紅線。為此要全麵推行“閉合式”抓落實工作機製，各係統查出的問題，要定期反饋整改結果，逐條逐項銷號，形成工作閉環，加大對責任人和連帶責任人的問責處罰力度;嚴格實行重獎重罰製度，合理運用正麵激勵，探索建立符合自身實際的激勵機製，把安全工作抓到位、抓出成效;用活用好“若幹必須”工作製度，要解決“若幹必須”與崗位職責模糊不清、交叉重疊，內容上主次不分、標準不高，針對性、操作性不強的問題，堅持問題導向，各係統製訂“若幹必須”要一針見血、直截了當，目標上可以細化量化，過程上可以追蹤監控，結果上可以考核評價，以更嚴、更細、更實的作風和紮紮實實的工作，堅決實現二季度安全生產，確保上半年“雙過半”目標和全年工作目標的順利實現。