王坪煤電公司嚴抓細管做實安全文章

王坪煤電公司嚴抓細管做實安全文章

王坪煤電公司結合當前安全生產實際，突出安全基礎管理，通過安全措施高標準、班組管理嚴要求、現場作業細監管、安全製度重落實，做實安全文章。

施工安全措施“高”。公司針對作業地點多，變化條件多等特點，強化各施工地點安全管理，嚴格按照審批的施工安全技術措施，明確各個施工地點作業的跟班隊幹和各施工區域安全工程技術負責人員，責任落實到人，做到誰參與，誰簽字，誰負責。

班組安全生產“嚴”。公司培訓中心對班組全員進行係統的標準化培訓，提高班組的安全防範意識，牢牢做到“四不傷害”，完善現場危險源辨識，做到對施工現場安全風險的可防可控;嚴格執行班前會“三查三交”，班組長監管到位、員工之間互相監督，互相提醒，杜絕02manbetx.com 發生。

現場作業監管“細”。公司要求隊組在生產施工中要做到每天一小查，每周一大查，做到勤檢查、細檢查，使每個施工環節，都符合安全生產技術措施要求，確保施工現場排查全過程、全方位、全覆蓋，不留死角，及時發現隱患、違章、異常，及時閉環處理，切實把安全隱患遏製在萌芽狀態。

安全製度落到“實”處。公司堅持安全施工檢查製度，跟班隊幹、班長、群監網員、青監崗員、技術人員進行安全檢查時，將結果記錄在案，對檢查中發現的人身安全、工器具安全、作業標準、班組管理、工作量台賬等方麵問題，實行責任人員督辦製度，限期整改，定期檢查，對於沒有按時完成整改的，嚴格考核，做到“人人都是安全員”，全麵落實安全生產責任製。

趙乃山