趙莊煤業強化安全執行力 築牢安全生產堤壩
麵對當前嚴峻的安全生產形勢，趙莊煤業緊密結合礦井實際，充分調動幹部職工抓好安全生產的主動性、積極性，切實做到安全工作層層有責任、人人抓落實，傾力打造安全執行力，讓安全工作滲透到每一根神經末梢，切實築牢礦井安全生產堤壩。
強化執行力重在強規範。今年以來，該公司安全監察部相繼修訂完善了《安全“紅線、黃線”管理規定》、《“三違”、02manbetx.com
處罰規定》、《隱患排查治理管理製度》等，在利用“安全特別小分隊”進行持續動態檢查的基礎上，進一步規範安全監管力度，建立相關有效製度，把對各個環節、各個崗位的工作要求，全部納入規範化、製度化軌道，做到有章可循，並根據井下條件的變化和隨時出現的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規章製度，紮實推進安全執行力建設。
強化執行力重在嚴管理。為切實加大井下安全監管力度，該公司安全監察部對井下所有的巷道進行區域劃分，並以“包保”的形式責任到人，確保所有區域的頂板、標準化、工程質量都能監管到位，有效杜絕了由於人的不可控因素給安全生產帶來的壓力。並且對安監工推行安全績效評分辦法，月末評優分直接與本人工分掛鉤，有效地激發了全體安檢員的工作積極性；每月進行兩次素質提升考試；每周推行一個重點，針對性的查三違、找隱患等舉措來強化現場安全執行力，形成全員、全過程、全方位抓安全的合力，真正做到強安全之基，固發展之本，不斷提升礦井安全管理水平，強化執行力建設，為公司的安全生產保駕護航。
強化執行力重在抓落實。該公司安全監察部充分利用其“安全特別小分隊”職能，通過一係列過硬的監管舉措來嚴抓細管，不斷強化井下現場安全監管執行力。記者走進了安全特別小分隊的辦公室，剛從井下上來的小分隊隊長姚繼龍頭發上還掛著水珠，眼睛裏布滿了血絲，正在認真填寫著三違台賬。姚隊長說道：“我們小分隊堅持每日活動不斷線，井上井下同步抓，固定夜班下井，糾三違，查隱患。上井之後要嚴格填寫台賬，對查出的隱患以‘三定表’的形式登記，定時間、定措施、定負責人，所有隱患由專人進行複查，做到及時閉合，最大限度消除了各類不安全因素。針對不及時整改的單位還要下發二次三定，加大力度考核管理來督促整改。”看著桌子上擺滿的各種台賬記錄，井然有序，實則是對公司井然有序組織生產的一種安全保障。“安全特別小分隊”是礦井安全管理的“尖刀”隊伍，其工作職責就是實現對所有生產單位和人員的“糾三違、查隱患、促整改”全覆蓋。尤其在井下人員稀少的邊緣死角地帶，單崗及要害崗位作業場所，該小分隊持續加大檢查力度。憑借其成員的“火眼金睛”和嚴厲務實的作風，有效的解決了安全管理的重點和難點。據悉，今年一季度，安全特別小分隊共查處各類安全隱患近2526條，查處三違343起。其中重要隱患391條，嚴重三違78條。
