王樓煤礦多措並舉實現首季開門紅

為實現全年的安全生產目標開好頭、起好步、打好堅實的基礎，王樓煤礦早計劃、細部署、嚴管控，多措並舉順利實現了首季安全生產開門紅。

全麵宣傳發動，營造濃厚的安全活動氛圍。通過網站、微信平台、廣播、電視、板報、宣傳欄等陣地和載體，積極營造安全氛圍，促進一季度各項安全工作的順利開展。

強化“雙基”和質量標準化建設，奠定礦井基礎保障。按照“雙基”建設標準和分工，明確責任、落實到人，每月不定期對所包掛工區進行檢查、落實和考核，不斷提高“雙基”建設水平。

深化“一卡一表一手冊”管理推進，促進職工規範操作。深入推進“卡表”落實，開展好專項整治、月度考核和崗位工種技能培訓等，全麵推進職工“自主規範操作”暨自覺執行“卡表檢查和操作過程中注意事項”的現場執行、落實，規範廣大職工的操作行為。

深化推進區隊、班組自主管理，提高區隊、班組管理主動性。針對各單位區隊、班組自主管理辦法和逐級全覆蓋網格式包保製度的落實，每月組織召開兩次推進會，進行數據03manbetx 和效果檢驗，促進各單位自主管理措施的不斷完善，形成健全的區隊、班組自主管理體係，提高區隊、班組管理水平，進一步規範職工操作，創造安全的作業環境。

嚴格行為糾偏和薄弱人物排查治理，肅清不安全行為。重點圍繞“人員站位、頂板、後退路”等薄弱環節開展職工行為糾偏，區隊管理、安監員在現場抓職工行為糾偏為主，安全生產技術管理人員要以抓“環境、環節、裝備”為主，持續提升崗位規範化操作能力和意識。

同時，明確各環節安全管理重點，確保環境安全；細化安全管理綜合03manbetx ，推進安全管理科學化、規範化；嚴格安全主體責任落實，確保特殊時期安全生產。（鄭天飛）