天池公司念好“三字經”推進“兩學一做”見成效

兗礦集團山西天池公司黨委以推進“兩學一做”學習教育常態化為抓手，深入落實中央《關於新形勢下黨內政治生活的若幹準則》，從嚴從實從新營造黨內生活新常態。

“嚴”字當頭。該公司黨委嚴格落實管黨治黨主體責任，強化黨委書記黨的建設第一責任人職責，明確黨建任務清單15項、問題清單4項，逐項製定落實方案，全速全力見行見效。著眼提高黨內組織生活質量，嚴肅“三會一課”、領導幹部雙重組織生活、黨費收繳、黨員教育管理等製度，成立專門督察組，對照黨章、黨規標準要求，全麵開展黨內組織生活執行情況大排查，針對排查出的問題和不足，厘清責任、分類施策、精準發力，切實提升基層黨建質量水平。完善常態化督查機製，加大黨內生活執行落實監督檢查力度，推動黨的建設全麵加強、全麵進步。

“實”字著力。該公司黨委堅持把方向、管大局、保落實，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，把黨的領導內嵌到公司治理結構中，使黨組織在礦井生產經營中發揮重要力量和作用。落實民主集中製原則，修訂完善《黨政聯席會會議製度》《黨委會議室規則》《總經理辦公會議事規則》，圍繞三重一大和涉及職工切身利益等事項，科學界定參與內容，有效規範參與程序，積極履行參與職責，使黨組織真正做到參得進、參得實、參得準、參得好，促進決策科學化、管理規範化，保證黨的路線方針政策、上級決策部署有效全麵落實。

“新”字提效。該公司黨委主動適應黨建工作新形勢、新任務、新要求，不斷創新黨內生活形式內容，推行“紅色星期六”製度，固定每月第一個周六為黨員活動，組織開展“三會一課”、黨性實踐、紅色教育等活動。針對駐外開發集休製的實際情況，利用新媒體優勢，組建“黨建沙龍”微信群，定期播發時政要聞、黨建動態、他山之石等信息，增強黨內組織生活的靈活性、吸引力。積極探索開展體驗式、開放式組織生活，推行“微型黨課”、“開放式大講堂”、集體學習與參加誌願活動相結合等做法，豐富黨內生活內涵，提升黨內生活實效。（唐永寧）