銅川實業機關分公司“幹”字當頭營造幹部學習“三項機製”的濃厚氛圍

為了進一步貫徹以“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”為主要內容的的一個細則，兩個辦法的的深入學習、入腦入心，對照整改，切實解決幹部幹事內動力不足的問題，確保黨政幹部認真對待、自覺遵守、切實貫徹、踐行自覺。近日，銅川實業機關分公司印發《銅川礦業公司“三項機製”》（討論稿），要求幹部以深入學習、自覺踐行、“幹”字當頭，為三個“草案”的紮實學習營造濃厚氛圍，結合日常工作行為和幹事擔當作為立定鐵的規矩。

該分公司要求，以支部為單位，部門領導，身先士卒，要及時組織人員，把學習“三項機製”緊密與“兩學一做”學習教育充分結合，與“治虧創效”目標任務緊密聯係，與個人是否符合黨員標準時刻對照，與服務基層群眾滿意度、個人是否作為、容錯糾錯是否到位，是否具備幹事創業的激情和動力，多與職工群眾“拉家常”，看群眾對工作業績是否買賬，從而促進自身思想、覺悟、政治素養的不斷提升。要通過紮實學習，不斷健全糾錯改正機製，時刻對黨政幹部警示提醒，立足於事前防範，對工作中的不作為，不想為，苗頭性、傾向性問題，以約談、誡勉等方式，早發現、早提醒，早糾正，對存在的共性，要做到組織疏導教育為主，個人自查為先，督促整改、03manbetx 原因，把工作中的偏差、失誤，說到當麵不隱瞞、不包庇、不縱容，推動個別幹部軟肋、短板的及時整改到位。要積極做好容錯糾錯回訪機製，跟蹤管理，防止累教不改、頻繁複發現象的蔓延態勢，確保黨政幹部容錯糾錯、對照改正的學習效果。要充分把全年目標考核責任融入黨政幹部的考核評價體係，以安全穩定、經營管理、治虧創效、黨建工作、經營目標的指標完成，作為黨政幹部業績考核、個人埋頭幹事的激勵和獎罰依據，以“三項機製”的真正落實、係統學習，讓黨政幹部切實樹立服務基層的危機意識和責任擔當，進一步激發黨政幹部心中有責、心中有戒，牢記紀律底線的內生動力。