泗河煤礦召開二三級考核工作專題會

泗河煤礦召開二三級考核工作專題會

為紮實推進二三級考核工作，查找考核中的問題和不足，以考核提升管理水平，實現按勞分配、多勞多得，調動職工的積極性，努力完成集團公司下達的各項任務指標，增加企業效益，4月10日上午，山東微山湖礦業集團泗河煤礦召開二三級考核專題會。礦領導班子、各工區科室主要負責人，具體從事考核的人員參加會議。

會議傳達了集團公司和張董事長關於對二三級考核的工作要求。礦考核小組彙報了二級考核開展情況和存在的問題，各工區科室的三級考核由分管礦領導作以彙報，認真剖析存在的問題和不足，統一思想，端正態度，提高認識，製定下一步工作措施。

會上，礦長閆輝要求各單位要嚴格執行集團公司和領導對二三級考核的工作安排，在抓好安全生產的同時，把二三級考核作為主要工作來抓，指出：在二三級考核方麵，我們與其他兄弟單位的差距很大。究其原因，主要是思想認識不到位，重視程度不夠，未真正理解考核對企業發展、安全生產管理的作用，對此我們必須深刻反思。要求副總以上分管領導，針對所分管的單位，抓好三級考核工作，真正負起責任。要每周參加一次分管單位的班前會，及時了解職工思想動態，摸清職工思想脈搏，包括勞動紀律和工作效率，監督每天的考核情況;要每月參加分管單位的三級考核和工資分配。礦二級考核小組要每月召開總結會議，根據各單位工作效能，依據考核辦法，合理分配工資，嚴格獎懲，抓好落實;分管領導每月要寫出分管單位的三級考核總結，不斷提高考核水平，確保考核與辦法一致，堅決杜絕考核方案和工資分配“兩張皮”，促進安全生產、經濟效益提升和綜合管理。

礦長閆輝最後說，我認為我們的考核工作很不到位，和兄弟單位相比，毫無疑問我們最差。怎樣提高和完善?隻有大家真正負起責任，從思想上真正理解二三級考核的作用和意義，我們的各項工作才能上水平，上台階。績效考核工作不落實，綜合管理水平就很難提高。我們要從自身找原因，找差距，虛心向兄弟單位學習，力爭第二季度各項考核達到集團公司要求。

通聯：山東微山湖礦業集團泗河煤礦韓福華