新疆天業熱電燃運公司召開2017年一季度安全經濟分析會
通訊員 何鑫 李天霞 報道：4月18日，新疆天業熱電燃運公司組織生技科、安培科、綜合科、輸煤車間、檢修車間、儲運車間專工、部門負責人召開一季度安全經濟03manbetx 會，會議由燃運公司經理李國選主持。
會上，輸煤車間、儲運車間、檢修車間、對標管理負責人分別代表部門從原煤成本控製、入爐煤參配控製、燃油成本控製、車輛維修成本控製及設備檢修成本控製管理等方麵做了安全經濟活動03manbetx 報告，燃運公司經理李國選對一季度在輸煤運行、設備、車輛檢維修工作、對標管理方麵取得的成效與成績給予了充分肯定，同時提出要求，並對二季度工作目標做了安排部署。
一季度燃運公司關鍵指標供煤單位成本均較2016年完成值呈現下降趨勢，在人員勞動生產率方麵上升17.1%，全員實物勞動生產率方麵上升37.68%，燃運公司勞動生產率以及各項經濟指標均得到了顯著提升。
一季度燃運公司在天業集團開展“大幹一季度，實現開門紅”勞動競賽中，針對競賽考核指標，各單位下大力氣在安全生產經濟運行管理工作上力爭取得突破，針對經濟指標體係，重點對進煤量、配煤合格率、各類工程車輛油耗、粉煤灰拉運、設備檢修等重要經濟指標與經濟責任製直接掛鉤，通過對指標數據縝密03manbetx ，將月度影響指標的過程因素逐級分解到生產流程的各個節點和運行崗位的各個環節上，將責任逐級落實到了班組和崗位，一季度經過公司全體幹部職工共同努力很好的完成了集團下達的各項指標任務。
會議最後，公司經理李國選要求各單位要進一步將工作細化，目標值細化量化，在人員激勵方麵結合公司實際進一步完善細化激勵製度，做好優秀人員激勵，樹立標杆、樹立榜樣，從管理的角度將安全經濟運行工作與員工收入與成長激勵體製緊密聯係，把全員的責任心調動起來，把全員的工作激情發揮出來，使各崗位人員敢於承擔責任，認真履職幹事，共同為企業的發展貢獻力量。
