梁寶寺礦“四個抓好”實現首季開門紅

本報嘉祥訊 進入2017年，麵對低迷的煤炭市場,山東能源肥礦集團梁寶寺礦緊緊抓好安全生產、經營管控、降本提效、市場化運行等重要關節，做到早部署、早安排、早行動，實現了首季開門紅。

抓好安全意識工作。該礦在召開的安全辦公會和生產調度會上，要求各單位利用班前會、學習日等途徑加強教育和引導，重點加強對在崗職工思想隱患排查，對安全意識淡薄、情緒不穩定的職工，及時進行交流談心，消除人的不安全因素，確保實現安全生產。

抓好煤質營銷工作。針對現場煤質變化情況，該礦積極做好營銷工作，生產與經營高效協同，及時調整銷售方案，確保在煤質變化、調整產品質量期間，不丟失市場，有效鞏固煤炭市場，確保了煤炭正常銷售。

抓好降本提效工作。正確樹立完成目標任務的意識，該礦把煤價的影響通過礦井提產、降本進行彌補，優化采場布局，合理組織生產，充分利用采場的優勢，保證穩產高產，完成生產計劃。同時為節約資金，自主修複罷工綜掘機，使其正常使用，節省維修費用30餘萬元。

抓好市場化運行工作。該礦通過全麵預算內部市場化手段改變效率低的現狀，克服人為的惰性，提高職工工作積極性，樹立 “多勞多得”、“多效多得”的意識，用市場化手段激勵員工多工作、多創效，實現崗位增值、崗位創效。從而使各項工作開好頭，起好步，取得首季開門紅。