下石節礦安全管控“四到位”築牢安全發展之路
陝煤集團銅川礦業公司下石節礦始終將安全作為頭等大事，堅持教育引導、超前防範、現場管控和問題追責安全管控“四到位”，防治並舉，築牢礦井安全發展之路。
以人為本教育引導到位。該礦堅持貼近企情、貼近職工的形勢宣傳教育工作宗旨，不斷創新形勢宣傳教育的新途徑，深入開展礦領導、機關科室包保區隊活動，積極開展安全形勢宣傳教育活動，廣泛宣傳普及安全文化，組織職工認真學習新《安全生產法》、新《煤礦安全01manbetx 》等安全法律法規，開展02manbetx.com 案例03manbetx 大討論，吸取02manbetx.com 教訓，長鳴安全警鍾，化解消極思想，引導全礦廣大幹部職工群眾以奮進擔當、盡責作為的主動姿態，在主動順應經濟發展新常態中增強信心，凝聚合力，堅持治虧與創效並舉，攻堅克難，穩中求進，為全麵打好治虧創效攻堅戰奠定堅實的思想基礎。
準確定位超前防範到位。該礦始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，各級管理幹部帶頭樹立問題意識和責任意識，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，層層落實安全監管責任，強化監督問責考核，形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理格局。全礦上下堅持將安全作為企業最大的效益，時刻把安全放在首位。全麵落實好區隊主要領導周末值守製度，堅持開好“周一安全03manbetx 會”、“每日安全點評會”和崗前禮儀十步曲，認真03manbetx 生產過程中的安全隱患，製定防範措施，消除02manbetx.com 隱患，確保實現崗位作業“零違章”、“零隱患”、“零02manbetx.com ”。
緊盯重點現場管控到位。全礦上下嚴格落實安全過程管控，將安全監管的著眼點放在生產現場，各級管理幹部堅持開展好走動式管理，嚴格落實走動路線和監管重點，帶著問題入井，現場指導生產施工，規範職工安全作業，全麵掃除礦井安全生產隱患問題。區隊跟班幹部認真落實“4：3：3”跟班和帶班製度，把好現場安全生產關口，重點加強220工作麵安全生產、兩巷維護、一通三防管理、頂板安全、機電運輸安全、標準化施工作業以及崗位流程管理，認真落實“三三整理”安全工作法，嚴格現場隱患排查處理，特別要對重點崗位、關鍵環節、零散工種加強監督檢查，對查出的安全隱患現場督促整改，做到不安全不生產，隱患不排除不生產，以精細化的管理手段實現安全生產全過程受控。
建章立製問題追責到位。該礦嚴格執行隱患排查和整改製度，做到隱患整改治理措施落實到位，責任落實到位，督促複查到位。不斷健全完善隱患問題懲處機製，加大對安全責任人的追究和懲處力度，對發生的各類事故，按“四不放過”原則嚴肅處理到位。堅持“安全一票否決製”，對遲報、漏報、謊報、瞞報事故的單位和個人加重處罰並行政問責，全麵構建起“全方位、無縫隙、無漏洞”的責任體係，保障礦井安全發展，可持續發展。
單位：陝煤集團銅川礦業公司下石節礦黨群工作部
作者：艾小莉
