河津發電分公司共同撐起安全支柱

近日，河津發電運行專業再敲安全警鍾，在安全生產上狠抓基層、基礎、基本功“三基”建設，以班組安全管理水平的提升，安全基礎管理的到位和員工正規操作行為基本功的改善，共同撐起安全支柱。

狠抓基層班組建設。堅持抓牢班組建設，不斷完善班組管理機製，落實責任體係，著力提高班組自主安全管理水平。要求班組自覺擺正主體位置，工作突出主動性，牢固樹立“安全02manbetx.com 不能出，安全02manbetx.com 出不起”的思想，積極學習借鑒先進的班組管理模式，變被動落實為主動管理，變“要我管好”為“我要管好”，爭創一級班組、先進班組。

強化安全基礎管理。按照“四不放過”原則，對安全規章製度、安全責任落實、安全監督與保證體係及兩票三製執行等進行修訂完善，認真查處未遂、異常、障礙等不安全事件，嚴格責任追究，舉一反三，吸取教訓，全麵提升職工責任意識和安全素質。

加強崗位技能培訓。堅持“以技保安”的宗旨，進一步加強員工崗位操作標準、01manbetx 措施的學習培訓，采取講、教、考、練等形式，發揮傳、幫、帶作用，進一步提升員工規範化操作水平，減少違章行為的發生。