河南能源義絡煤業工會安全整治不留死角

河南能源義絡煤業工會在 安全 管理中，從思想認識、 管理 製度、生產現場等方麵加大整治力度，全麵提升 安全 管理水平，深度剖析查找問題，夯實 安全工作基礎。

該公司工會通過宣傳欄、手機短信平台、微信群等新媒體，開展 安全宣傳進車間 班組活動，及時將上級安全政策、安全形勢任務傳達到每一名幹部員工之中，在全廠上下形成關注安全、共度難關的強大合力。利用班前班後會，組織各基層車間員工進行安全 02manbetx.com 案例警示教育學習，讓員工接受觸動靈魂的安全警示教育，銘記 02manbetx.com 教訓，牢記安全生產。開展全員安全大討論，幹部和職工重點圍繞“如何處理好安全與生產、安全與效益、檢查與服務、教育與獎懲、大事與小事五種關係”進行討論，廣大員工重點圍繞“如何增強危機、責任、敬業、落實、勤奮五種關係”進行討論，真正把不足找準、把問題摸清、把根源剖深、把 措施定實。進一步規範完善檢修作業 管理 製度、停送電 管理 製度、 “手指口述”安全確認 製度、安全包保製度等 安全管理製度。進一步強化落實公司管理人員值班製度、安全生產例會 管理製度等安全製度。進一步優化生產現場組織、優化技術工藝，科學合理安排工作量，達到平穩均衡生產。結合公司安全績效 評價製度，組織開展安全先進單位評選活動，形成以崗位保 班組、 班組保車間、車間保全公司的安全逐級落實機製，夯實了安全基礎工作。該公司工會加強對薄弱環節的安全監督檢查，深入現場，緊盯安全重點和薄弱環節，查細節、抓關鍵、提效率，將安全責任製落到實處。同時，充分發揮群監員、青安崗、女工協管員的安全監督作用，形成覆蓋全員的安全監管網絡體係，凝聚安全發展合力，共築安全防線。