王坪煤電班前七步 確保安全生產

王坪煤電班前七步 確保安全生產

為進一步發揮班前會安全教育的主要陣地和平台，切實增強職工的安全意識， 王坪煤電公司對隊組班前會召開的方式方法和具體內容進行規範。

在班前會組織上，明確隊長、黨支部書記是班前職工安全教育的負責人，要求每次班前會必須有兩種以上的學習內容和學習方式，真正把班前會開成安全生產的動員會，當成職工安全教育的大講堂，變成企業安全生產的警鍾台。

在班前會程序上，公司推行“七步工作法”，建立規範有序的班前會工作標準。具體步驟是：一簽到，對當班職工進行點名考勤，並讓職工在學習記錄本上簽字。二點評，總結點評本隊、上一班工作情況，通報生產現場存在的隱患和問題，並告知整改措施、處理方法及注意事項。三排查，對安全薄弱人物進行排查，保證當班職工精神飽滿。四學習，組織職工學習三大01manbetx ，積極開展每日一題活動，每班至少學習一個安全技術問答、至少學習三條身邊常見的隱患辨識標準、至少學習一種手指口述操作要領、至少學習一個崗位描述文本。五抽背，每班至少抽查一名職工背誦手指口述操作要領、崗位描述文本、身邊常見的隱患辨識標準等知識。六分工，分工時充分考慮特殊工種人員的作業，並明確當班工作任務和工作重點，各項工作、各道工序責任到個人。七宣誓，值班隊幹或當班隊幹帶領職工進行安全宣誓。

與此同時，公司要求隊組每周選擇1-2天為安全活動日，由隊長或黨支部書記組織實施，全體職工參加，活動時間不少於2個小時，組織員工對隊組的安全生產狀況和02manbetx.com 案例進行03manbetx ，讓“三違”人員現身說法，使全體職工從中總結經驗、吸取教訓;本周安全生產工作進行小結，對下周的安全生產工作重點安排;對安全生產管理製度、創傷急救、危險因素辨識及處置方法等應知應會內容進行學習;按照職工“缺什麼、補什麼，用什麼、學什麼”的思路，加強職工培訓力度，確保礦井安全生產。

趙乃山