集團公司績效考核組來泗河煤礦調研

集團公司績效考核組來泗河煤礦調研

4月18日，山東微山湖礦業集團有限公司績效考核組一行12人來泗河煤礦調研二三級考核，礦班子成員陪同，各工區、科室主要負責人、礦考核人員參加調研會。

調研小組聽取礦二三級考核工作開展情況彙報，到一二三線工區科室實地調研二三級考核，肯定成績的同時，指出考核中存在的問題和不足，提出合理化建議。

會上，礦長閆輝簡要闡述了對二三級考核目的和意義的理解，指出了泗河煤礦在二三級考核工作中與兄弟單位的差距，堅定今後做好二三級考核工作的決心。礦黨總支副書記王運德彙報了第一季度礦井二三級考核、各項任務指標完成及經濟效益情況。工資科長楊學廣詳細報告二三級考核工作具體事宜，解答調研小組提出的問題。

泗河煤礦在二三級考核工作中，緊緊圍繞安全管理、生產任務、材料消耗、電費、煤質、回采率等各項指標，製定績效考核辦法，嚴格實施，精細考核，強化管理。礦考核小組堅持公平、公正、公開的原則，把考核指標層層分解，落實到單位、班組、個人。對所有考核單位分別製定安全和績效指標，明確所占比重。采煤工區績效主要考核產量、材料費、噸煤工資、維修費、煤質、資源回收率、工程質量等指標。掘進工區主要考核進尺、材料費、維修費、煤質、資源回收率、工程質量等指標。二線工區績效主要考核機電02manbetx.com 、設備完好率、工作任務、三違、勞動紀律管理等指標。通過進尺產量、工程質量、安全管理、上級會議精神傳達、培訓學習等評出優秀區隊長、優秀班組長。職能科室以基層測評、領導點評、考評小組考評的方式，把考核分數作為科室評先樹優的重要參考;管理幹部績效主要從領導班子建設、精神文明建設、計劃生育、幹部廉潔自律和信訪穩定等指標進行考核;員工主要進行安全績效和生產績效考核，各單位評出先進個人，確定獎勵數額，與工資掛鉤兌現。通過崗位技能考核，對那些業務技術棒、為安全生產做貢獻的職工給予經濟獎勵，調動起職工的積極性。

礦井通過嚴格二三級考核，逐步實現企業規範化管理，提高產量進尺，保證工程質量，穩定安全生產形勢。把工資與考核指標掛鉤,嚴格控製成本，挖掘管理潛力，提升工作效率，創造良好效益。

通聯：山東微山湖礦業集團泗河煤礦 韓福華