雁崖煤業公司嚴抓細管顯活力
雁崖煤業公司嚴抓細管顯活力
雁崖煤業公司以認真學習貫徹落實全國“兩會”精神和集團公司五屆二次職代會精神為指針，把改革創新作為第一動力，把安全穩定作為第一保障，把群眾需要作為第一追求，把全麵從嚴治黨作為第一責任，結合實際製定發展目標，砥礪奮進，大膽創新，在黨建工作、經營管理、精神文明、安全生產等各項工作都取得了長足的進步，呈現出一派和諧穩定、人心向上的良好局麵。
黨建工作激活力。公司堅持每周五中心組的集體學習不動搖，提升了各級黨員幹部的管理水平。每月定期開展一次政工人員大講堂活動，由政工單位的負責人輪流登台授課，這樣既鍛煉了政工幹部的口語表達能力，又提高了基層單位支部書記的理論水平。形成了“兩站六室兩中心”的黨員教育管理新模式。推行了黨員幹部寫民情日記，建立了困難員工檔案，開展了“1+1”結對子幫扶活動，密切了黨群幹群關係。黨員幹部“進家庭、進宿舍、進班組”走訪談心，溝通思想、理順情緒、化解矛盾，營造了和諧發展氛圍。實行了“三必談”、“四必訪”的工作方法，即員工思想情緒波動必談、員工崗位變動必談、員工受到獎懲必談；員工生病必訪、住院必訪、紅白喜事必訪、家中有困難必訪。
嚴細管理保安全。公司嚴格執行開工前“四位一體”安全檢查製度，用顯微鏡的方法查隱患，用放大鏡的方法堵漏洞，用望遠鏡的方法抓“三違”，真正做到黨員身邊無02manbetx.com
，員工身邊無“三違”。該公司建立起安全聯保機製,並與區隊、班組簽訂互保、聯保責任書，形成責任共擔、工作互促的工作體係。特別是副總以上的領導幹部，實行包隊組、包工作麵的安全管理責任製，獎罰兌現，既看產量、又看安全，既抓進尺上水平、達綱要，又抓安全質量標準化工作創水平，從而有效地發揮了領導幹部抓安全、促生產的主觀能動性，增強了工作責任心。自2011年以來，礦井實現了安全生產02manbetx.com
率低控目標。
挖潛堵漏增效益。公司積極開展回收複用、修舊利廢工作，製定相關激勵政策，充分發揮經濟杠杆的調節作用，鼓勵員工進行自修自製、回收複用。加強材料配件的科學化、集約化管理，避免部分設備配件的積壓和浪費。減少非生產、非民生性的支出，加大材料、配件、電力成本的考核力度，逐步將季考核轉變為月考核，堵住經營管理過程中的漏洞。科學編製成本費用預算，將采掘麵搬家納入預算管理範圍，嚴格控製新材料、新設備投入。充分發揮“田瑞”以及各類技術攻關小組的作用，集中力量有重點地解決關鍵性技術難題，做到依靠科技保安全、促生產、增效益。加強機電設備定檢、維修、保養工作，降低02manbetx.com
率，延長使用周期，充分發揮設備的綜合效能。積極推行以經營目標責任製為主的財務預算管理，強化經營業績考核，形成了三級經營責任考核機製。
精神文明譜新篇。公司以開展群眾性“季評十好、年評十佳”活動為平台，大力培育社會主義核心價值觀，積極培養先進典型，弘揚優秀傳統美德，注重發揮示範帶動作用，大力弘揚宣傳文明員工、十好人物在安全生產、科技創新、道德實踐等方麵的先進事跡，從而增強了先進典型的感召力、影響力和帶動力，在全公司掀起了比、學、趕、超熱潮。先後湧現出六年資助困難學子的穆秀根、不離不棄照顧丈夫十九載的好妻子張果萍、拾金不昧的好員工曹海軍等一批雁崖好人，形成了弘揚真善美的良好風尚。連續6年被大同市評為“文明和諧單位標兵”，連續14年被評為集團公司文明單位標兵。
企業文化強管理。公司逐步形成了以“責任、預防、培訓、獎懲、督查、體係”六大機製為根本，以“塑形、基礎、基層、標準、親情、環境”為目標的安全文化體係；以“理念滲透、履行責任、製度落實、強化監督、轉變作風、領導表率、團隊精神、精細管理”為主的八條途徑提升執行力的執行文化體係；以“生產、安全、機電、經營、技術、質量、後勤、政工”八大精細管理促節約的節約文化建設體係；以“安全、學習、成才、創新、健康、休閑、關懷、幸福”為主線的八樂幸福文化體係；以“一個格局、兩個責任、三個十”為內容，集“教育、監督、預防、製度創新和懲處”五位一體”的廉潔文化建設體係。
惠民工程暖人心。公司加強員工餐廳、員工浴室、員工公寓、通勤車“兩堂一舍一通勤”管理，做好三供工作，定期組織員工進行健康體檢，按時保質保量發放勞保用品。大力開展“愛我雁崖，靚我家園”環境治理活動，對兩區拆遷後的區域進行生態恢複，其中南山棚戶區綠化12000m2，矸石山綠化16000m2,綠化覆蓋率達到了45%，礦山環境麵貌得到很大改觀，榮獲了2015年度集團公司綠化先進單位，大同市愛國衛生先進單位的稱號。
不等不靠找出路。煤業公司經過近50多年的開采曆史，資源嚴重衰竭，剩餘可采儲量十分有限，生產能力逐漸萎縮，生產條件日趨艱難，安全管理難度逐步加大的老礦井，這就給企業的生產經營帶來了相當大的困難。麵對困難，該公司一方麵合理設計開采方案，優化開采工藝流程，科學組織生產，抓好采掘銜接，挖掘資源潛力，實現精采細采，提高資源回收率。另一方麵利用現有的人才、技術優勢以及場地、廠房、設備等資源，新注冊成立了興雁礦建工程公司，承攬煤炭外運、工作麵搬家準備、勞務輸出等業務。目前已取得了營業執照、勞務派遣資質，其他資質正在辦理中，基本形成了多元創效的新格局。大膽探索和實踐企業內部市場化運作，先後在集團公司內部承攬了皮帶運輸、工作麵停采搬家、掘進以及煤炭外運等業務，收到了良好的經濟效益。
