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雁崖煤業公司以“兩學一做”學習教育引領各項工作

作者:付全林 2017-04-25 16:53 來源:山西大同煤礦集團雁崖煤業公司宣傳部

雁崖煤業公司以“兩學一做”學習教育引領各項工作

“兩學一做”學習教育隻有進行時,沒有完成時。去年以來,雁崖煤業公司以“兩學一做”學習教育為引領,立足企業實際,圍繞企業發展大局,加強安全管理、人才培養、科技創新、勞動競賽等工作,使暮年老礦煥發勃勃生機。公司先後獲得中國企業文化建設先進單位、同煤集團公司先進黨委、文明單位標兵等榮譽稱號。

學習教育有特色。一是領導班子和各級幹部帶頭示範。各級領導班子和黨員幹部以身作則、率先垂範,層層示範、層層帶動,形成上行下效、整體聯動的總體效應。各級幹部要學在前、做在前,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做,不能搞“燈下黑”、搞“手電筒照人不照己”。要嚴格執行雙重組織生活等黨內生活的各項製度,帶頭參加學習討論,帶頭談體會、講黨課、作報告,帶頭參加組織生活會、民主評議,帶頭履職盡責、立足崗位作貢獻,發揮帶學促學作用,推動整個學習教育紮實有效開展。二是黨支部充分發揮主體作用。“兩學一做”學習教育覆蓋到每一個黨支部、每一名黨員。采取逐級培訓的辦法,幫助基層掌握工作方法,明確工作要求。基層黨支部要根據實際情況,對黨員提出自學要求;黨支部書記帶頭學習討論,帶頭開展主題實踐活動;每名黨員要緊密聯係個人思想工作生活實際,認真抓好自學和集中學習,積極參加交流發言,立足崗位作貢獻。三是培養選樹一批身邊典型。教育引導廣大黨員以先進典型為榜樣,立足崗位勤奮履職,爭做優秀共產黨員。通過“六個一”(組織一次集中學習,進行一次專題討論,舉辦一場專題報告,撰寫一篇心得體會,整頓一批軟弱支部,選樹一批身邊典型),組織黨員深入學習李培斌對黨忠誠、牢記使命的政治品格;一心為民、心係群眾的公仆情懷;恪盡職守、迎難而上的擔當精神;淡泊名利、嚴於律己的道德情操。各級黨組織采取網上瀏覽、觀看電視片等方式,大力宣傳優秀黨員和湧現出的模範人物先進事跡,激勵基層黨組織和廣大黨員幹事創業、開拓進取、奮發作為。四是設計載體求精準謀實效。基層黨組織通過傳統媒體和網絡媒體相結合的方式,用好《黨支部工作手冊》,並建立支部學習討論QQ群、微信群、報刊欄、學習欄等,豐富學習內容,滿足學習需求。繼續推進幹部崗位培訓教育和“幹部上講台、培訓到現場”工作,充分運用公司黨員服務站、女工服務站、田瑞工作室、礦史展覽室、廉政教育室、心理減壓室、員工候車室、圖書閱覽室,文體培訓中心、恒安新區老年活動中心“兩站六室兩中心”的黨建平台,積極推進基層黨建工作有形化建設,使“兩學一做”學習教育更加貼近實際、貼近基層、貼近黨員。

安全管理穩中有升。公司深入貫徹全國、全省安全生產工作要求,嚴格落實集團公司煤炭工作會議精神和安全生產工作部署,不斷強化生產單位安全生產的主體責任和管理部門的監管責任,牢固樹立“紅線意識”和“底線思維意識”,大力推進人本安全、素質提升和崗位達標建設,安全工作再創新水平。2紮實推進,雙體係建設成績顯著:製定下發了《雙體係建設實施方案》、《班前禮儀評分標準》及《入井禮儀評分標準》等考核製度。開展了班前禮儀、入井禮儀八步法。強化基礎,安全保障能力進一步提升:通過深化瓦斯超前治理、水害超前防治、防滅火動態管理、頂板、輔助運輸、員工行為規範等強化管理,有效規範了安全生產秩序。全麵對標,標準化建設實現動態達標:通過對標活動、精細化管理、創建精品工程、班組建設等有效途徑,安全質量標準化工作實現了從注重物的管理向提高人員素質、規範操作行為轉變,從注重形象達標向紮實開展基礎工作達標轉變,實現了動態考核,動態達標。

技術創新彰顯活力。深入開展了“幹部上講台,培訓到現場”活動,做到了以講促學、以教促學、以幫促學。注重強化教育培訓,積極構建以“生產現場為需求,以學科知識為基礎,以實踐能力為核心”的培訓模式,不斷優化員工的知識和技能結構。進一步完善人才發展機製,堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針,繼續推進老中青三結合的培養機製,努力建設了一支結構合理、素質優良、愛崗敬業的創新人才、青年科技人才和高技能人才隊伍。深入開展了優秀員工、技術大拿、青工技術比武等群眾性評選活動,員工學技術、練本領、強素質的熱情持續升溫。第三鼓勵科技創新創效。廣泛開展了“講理想、比貢獻”和技術攻關、技術比武、技術交流、技術普及等活動。加大科技投入,引導、鼓勵、組織和激勵青工學技術、鑽技術,積極選樹青工學技術的典型人才,營造輿論環境,從政治上、經濟上、待遇上向優秀人才、青工學技術人才傾斜。通過打造青工學技術、崗位練兵技術比武、師徒結對、田瑞革新組等技術品牌,充分發揮品牌效應,在全公司形成了“人人勤學業務、個個爭當明星”的濃厚氛圍。

勞動競賽提升效益。為充分發揮廣大職工在企業改革發展中的主力軍作用,進一步激發職工的創新潛能,把智慧和力量凝聚到公司戰略目標上來,確保全年各項工作任務和奮鬥目標圓滿完成,公司積極開展以“凝聚兩新正能量,共築同煤新輝煌”為主題的“同力杯”勞動競賽活動。活動以班組為競賽主體,以個人為競賽單元,在全公司井下和地麵單位開展。公司利用電子屏、牌板、電視、網絡陣地大力宣傳這次活動的意義,不僅使職工們知道了當前正在開展什麼競賽活動,而且明白了如何參與活動,充分調動職工參與競賽的積極性。活動中,井下單位根據工作實際,從安全生產、經營管理、機電管理、技術創新、標準化工作等方麵入手,把質量標準化作為礦井建設中的基礎工程、生命工程和效益工程,紮實開展“精品工程”競賽和月度安全質量競賽評選活動;以不同階段、不同目標節點作為展開勞動競賽的平台,針對性地製定方案,設定目標,發起號召,規定獎罰,把任務目標落實到具體的人頭上和作業點上。該公司此次競賽活動進一步激發了幹部員工安全生產的積極性,在全公司形成了比、學、趕、超的深厚氛圍,有力地促進了全礦安全生產的有序推進。

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