神寧煤製油化工安裝檢修分公司“三舉措”確保一單五卡落地

為抓好各項安全工作，神寧煤製油化工安裝檢修分公司通過加強直接作業環節管控，加大檢修作業包執行，強化“三違”查處管控，提升現場安全管控能力，確保一單五卡有效落地，助推各項檢修工作安全有序進行。

注重直接作業環節管控。該公司組織完善“一單五卡”執行要求，嚴格落實每項作業有辨識、有預控、有隔離、有驗收、有應急處置。強化作業許可製度，突出加強動火、高空、受限空間、吊裝等特殊作業安全技術措施審批及風險預控。加強風險辨識動態管理，特別是煤製油現場複雜的作業環境，作業負責人根據作業步驟能夠及時辨識新增風險，製定控製措施並交底到位，確保安全檢修。

加大檢修作業包執行。該公司牢固樹立“返工就是02manbetx.com ”的理念，進一步推動落實作業人員“上標準崗、幹標準活”，規範作業程序，保障檢修質量，全力推行檢修作業包到現場，持續改進檢修準備、檢修過程、檢查驗收及評價改進方麵的執行要求，推行檢修數據實時上傳網絡，及時掌握現場檢修動態，提升現場管理水平。

加強“三違”查處管控。該公司堅持“三違”獎罰製度，狠抓特殊時期、特殊時段、特殊崗位有章不循、有令不行、有禁不止違章行為的查處。堅持“三違”查處月通報、分類統計03manbetx ，年內連續發生2次以上C類或B類“三違”的一律升級處罰，連續發生2次以上A類“三違”的一律解除勞動合同。開展幫教培訓，定期開展被觀察人員的行為觀察，強化好的作業行為，糾正不安全的作業行為，提高違章人員的矯正效果。