中山煤業公司強化物資管理

中山煤業公司強化物資管理

今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司緊密圍繞提質降本增效主線，強化物資管理，努力降低生產成本。

該公司以強化計劃審批、倉儲領用以及維修複用等為抓手，重點圍繞手續辦理、運輸移交、使用維護以及回收管理等方麵，積極構建以“台賬式管理、無縫式交接、問責式考核”為主要內容的大型物資監管模式，持續優化管控流程和管理方式，確保大型物資使用科學、管理規範。

該公司積極構建以提前申請、以舊換新、平衡批簽、定量供給以及建卡入賬、收支閉合為基本架構的“全程閉環管理”模式，並緊密圍繞小件物資保管支領、入井檢查、使用管理以及移交回收等方麵，健全完善管理機製，確保取得實效。

同時，該公司重點圍繞杜絕丟失浪費、強化精細托運以及井下就近修理等環節，製定《井下物資回收複用管理辦法》等製度，並采取細化回收物品管理以及設置井下物資修理點、轉運站等方式，充分挖掘井下倉儲資源，持續加強環節管控，在減少新品投入、確保回收複用效果的基礎上，最大限度減少物資周轉環節，全麵提升物資精細化管理水平。(何永興)