經過煤化工後續工段的幾次抽人,車間操作人員裏,熟練工也沒幾個了,培訓新員工的這項工作一下子變成了最緊迫的一項工作任務,在這最重要的關頭.空分三班馬華榮主動申請做三班培訓講師.他說:“我要讓這些新員工比別的班強,看我的吧!”他開始製定班組培訓計劃,自己編寫培訓PPT,甚至像老師一樣03manbetx 每位員工的學習狀態,在馬華容積極主動的並且係統的培訓下,三班新員工的學習勁頭非常足,使得培訓效果取得了意想不到的效果,為馬華榮的責任心和默默無聞點讚
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