陝煤澄合董礦分公司“觀摩巡診”促班組管理“求實創新”

陝煤澄合董礦分公司“觀摩巡診”促班組管理“求實創新”

利用“觀摩巡診”活動在督導基層支部工作的同時，陝煤澄合董礦分公司以此來促進基層班組管理更上台階，在管理中求創新，在創新中求實效，通過對製度改革、激勵創新、培訓考核等進行推陳出新，打破常規出“奇招”，增強了班組凝聚力和創造力。

該公司通過“觀摩巡診”活動，對基層支部班組自主管理工作進行了總結和完善，從優化班組設置，健全班組管理，落實安全責任等方麵入手，全麵加強班組建設，夯實基礎管理。打破了以往方針政策大會集中傳達的老套路，而是將精髓部分通過區隊召開小會議提煉出來，總結成職工通俗易懂的文字，通過大會小會相結合的方式將公司的方針、目標及各項工作任務分解到班組，由班組落實到各個工種崗位，要求班組針對本班的實際情況，通過製度化建設規範和引導職工的行為，通過開展星級員工評比競賽等激勵競賽活動，對創新職工進行單項獎勵，通過一係列的自主激勵政策，進一步調動職工學習理論知識和操作技術的積極性。

在具體的班組管理中，該公司各區隊支部還通過明確目標，健全了各種台賬，推行班組安全質量標準化，促進班組安全管理向製度化、規範化、標準化邁進。同時，區隊根據班組各工種和崗位要求，製定了班組內部學習、培訓內容和計劃，加強對班組成員的培訓和考評，與工資獎金掛鉤，提高了學習的時效性和操作性。該隊通過運用人本管理理念，狠抓製度落實，消除班組管理盲點，使班組發揮能動作用，發揮最大潛能，提升了董礦各區隊班組各項能力水平。

陝煤澄合董礦分公司 雷飛京