趙莊煤業紮實推進安全績效考核

趙莊煤業紮實推進安全績效考核

“這個考核辦法我覺得應該再進行商討，還需要進一步完善，才能便於考核操作。” 這是趙莊煤業安全監察部會議室裏相關單位人員正在研討集團公司安全績效星級考核辦法執行事項。趙莊煤業圍繞打造本質安全型主力礦井目標，牢固樹立“經營好安全就是企業最好的經營、最大的效益，就是員工最大的福祉”安全核心理念，加強安全績效考核，推動安全責任層層落實，夯實企業發展根基。
作為集團公司安全生產主體責任單位，集團公司安全績效星級考核係統上線運行，趙莊煤業及時組織業務部室、企業管理部等相關單位宣貫學習相關文件內容，特別針對生產處等對口部門的考核標準、考核權重及星級核算方法重點解釋、重點學習。每月將各個業務部門的考核結果綜合彙總考核，有效督促各相關單位間互相監督。同時，促進安全管理層層下壓，有效推動礦井誠信安全考核機製的嚴格執行，減少三違、隱患、02manbetx.com 率，確保公司星級考核達到五星級。
為了實現安全管理“四零”目標，全力提升礦井本質安全新水平，趙莊煤業結合公司生產實際，積極踐行趙莊煤業《誠信安全考核機製》，從公司全年工資總額中提取10%作為安全基金，用於月度誠信安全獎和安全管理獎，將安全績效與麵子、票子、帽子掛鉤，倒逼人人樹立我要安全的意識，形成安全生產人人管的良好氛圍，確保安全責任落實無空檔。並進一步對安全生產組織開展有成效的單位進行表彰獎勵。同時本著誠信安全、誠信管理、誠信責任，對舉報02manbetx.com 、隱患、三違的人員、對提出安全合理化建議或采取果斷措施避免02manbetx.com 的發生的人員、對安全生產做出特殊貢獻的人員給予獎勵。切實把安全考核作為實現礦井安全生產的硬手段，變02manbetx.com 問責為隱患問責，變結果管理為過程管控。