兩渡煤業多舉措抓安全生產

　一是以狠抓關鍵環節管控落實為重點，開展交叉檢查，提升管理水平。兩渡煤業成立以分管領導為組長，相關人員為成員的關鍵環節管控交叉檢查工作領導小組，本著查問題、找差距、互相學習、共同提高的原則，各片區煤安分局、駐礦安監員開展交叉檢查。以深入開展隱患排查為主抓手，現場開展測定單孔流量、預測預報等工作。通過開展交叉檢查，煤礦安全現場監管水平得到進一步提高。

　　二是深刻吸取02manbetx.com 教訓，深入開展隱患自查自糾行動。深入貫徹落實，召開專題會議，精密部署，全麵深入開展安全隱患自查自糾，。

　　三是安全監管“端口前移”，確保隱患排查治理取得成效。為紮實抓好隱患排查治理和整治工作，該公司要求各單位下大力氣抓落實、抓預防、抓隱患整改。

　　四是深入開展案例警示教育學習活動。各單位認真開展煤礦02manbetx.com 警示教育活動，並把活動開展情況上報備案。通過開展煤礦典型02manbetx.com 案例警示教育，從根源上解決影響煤礦安全生產的思想和個人認識問題，用02manbetx.com 02manbetx.com 案例教 育人、警示人、提升人，以事故教訓積極推動我區煤礦安全生產。