兩渡煤業四輪驅動抓安全

進入二季度以來，兩渡煤業緊緊圍繞安全生產主線，重點做好“嚴、查、活、宣”結合文章，以精細化的管理和強有力的措施紮實推進安全生產體係建設，有力地促進了礦井安全生產穩定運行。

　　“嚴”管理抓責任。該礦進一步加大安全生產責任製管理力度，繼續落實好《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，嚴格執行礦領導幹部下井跟帶班製度和職工科室管理人員下井幫包工作。針對當前礦井撤麵、安裝以及采掘接續的特殊時期，要求各級管理人員深入基層，深入一線，認真履行安全職責，合理安全工作任務，科學組織生產施工，杜絕出現工人無計劃、無措施、崗位不符及不熟悉崗位操作流程現象發生，確保實現安全生產。

　　“查”隱患抓落實。該礦嚴格安全隱患的排查整改和複查驗收，每月開展三次覆蓋全礦的安全隱患大排查，重點排查采掘頭麵、機電提運設施及班組製度安全狀況。在此基礎上，安全科進一步加大監督檢查力度，不定時間、不定地點、不打招呼地進行動態檢查，對特殊時間、特殊地點、偏遠死角等場所進行現場排查，確保放緩隱患於未然。

　　“活”方式抓培訓。該礦重點做好外委和內培結合文章，突出抓好班組隊長和特殊工種培訓工作，大力開展分層次、分專業、分崗位的安全教育培訓，認真做好“每日一題、每周一案例、每月一考”、崗位練兵和技術比武等活動，進一步提升了全員整體安全素質，打造了一支講安全、懂安全、會安全，自主管理能力強的職工隊伍。

　　“濃”氛圍抓宣傳。該礦充分利用簡報、板報、宣傳欄等輿論平台大力開展形勢任務教育，傳達貫徹安全工作指令、指示、會議精神及安全工作思路。同時，通過舉辦有獎征文、典型02manbetx.com 案例03manbetx 、親情幫教和安全知識進班組等活動，積極營造安全生產氛圍，形成了黨、政、工、團齊抓共管的安全格局。