兩渡煤業抓安全三步走
嚴履責、強衝刺，進一步築牢安全防線，嚴格措施落實。該礦立足於“查大係統、治大隱患、防大02manbetx.com ”，開展了隱患排查治理，狠抓措施落實，保障礦井本質安全。重點抓好了掘進巷道的頂板管理，嚴格落實礦頂板管理實施意見。同時對托頂煤、深部掘進巷道、過斷層等地質構造帶的巷道支護工作，製定專項措施，嚴格執行，做到一項目一措施，組織學習施工方案，規範崗位流程操作，將各類隱患消滅在萌芽狀態。加大工作麵防滅火、防治水、防衝措施落實，合理優化通風係統，超前改造排水係統，堅持正規循環生產，嚴格控製斷層層位，確保放淨頂煤。
反驕滿、防鬆勁，進一步抓牢安全管理，強化安全教育。充分利用網絡、電視、廣播、報刊、宣傳櫥窗等媒介，及時宣貫集團公司及上級一係列安全指示精神，認真落實基層區隊“四個一”（每日一題、每周一案、每月一考、每人一檔）培訓機製，重點學習01manbetx 01manbetx 、應知應會知識和崗位02manbetx.com 案例03manbetx ，讓職工詳細了解本崗位存在的危害及02manbetx.com 預防手段、處理措施等，增強職工對突發02manbetx.com 的處理、應變能力。
促整改、重獎懲，進一步鞏固安全根基，深化管理製度。該礦嚴格執行24小時值班和領導幹部帶班製度，全麵掌握安全生產動態，強化安全管控。全麵認真進行幫扶督查，六親不認，對事不對人，不打折、不講情、不手軟，抱著“寧聽罵聲，不聽哭聲”的態度抓安全。突出人員的正確站位和職工的規範操作，加強提升運輸和封聯車的管理。提高精細化管理水平，加快質量標準化建設，確保工程質量、工作質量、服務質量、產品質量的“四個質量”再上新台階。加大設備日常檢修力度，統籌考慮工作麵可能出現的問題，超前謀劃、及時解決，杜絕各類事故影響。繼續抓好地麵交通安全檢查，重點強化薄弱時段地麵交通監督檢查。根據季節特點，組織好冬季“三防”專項檢查，重點對要害場所煤氣安全、壓力容器、防火安全等監督檢查。
