雁崖煤業公司強化安全管理 全力築牢安全生產根基

雁崖煤業公司堅持強化安全管控督察、強化安全主體責任、強化安全隱患分級、強化質量標準化建設“三個強化”，切實把安全生產工作抓細、抓牢、抓實，全力築牢安全生產的根基。

強化安全管控督察。該礦以持續開展煤礦安全生產隱患大排查快整治嚴執法集中行動為依托，以強化現場管理為核心，堅持關口前移、重心下移，突出重點，動靜結合的工作方針，分別成立了采煤、掘進、機電、運輸、通風、防塵等專業小分隊，安全質量小分隊、安全督查小分隊。采取集中排查，重點抽查，專項稽查，動態督察，零點行動、查後查和回頭看等形式，對各采掘工作麵，運輸大巷、機房硐室等不間斷的進行安全督察活動，突出交接班，薄弱時段，薄弱地點的重點督察，形成前堵後截，全覆蓋，拉網式檢查，確保不放過每一台設備、每一條巷道、每一個工作地點、每一個細節，真正做到現場隱患清，情況明，安全管控無盲區，安全隱患無遺漏，違章行為無縫隙。

強化安全主體責任。按照“管人、管事、管思想”和“管人、管業務、管專業、管經營必須管安全”的原則，突出領導責任，一崗雙責，黨政同責，建立了安全生產監管體係，把安全隱患排查治理責任層層落實到分管領導，專業、區隊、班組和工作崗位，構建了礦、專業、科室、區隊、班組、崗位六個層級安全生產保障體係，每一級都有明確的安全管理責任，逐級簽訂雙向安全承諾責任書，層層傳遞壓力。無論哪一級出現問題，上掛下聯，分別按直接責任，兼管責任聯帶處罰和責任追究。建立完善各級領導、專業部門和崗位工種三層級安全生產責任製。實施管理人員、安監員、質監員由檢查型向服務型轉變，掛鉤考核。通過科學管理，完善製度，健全安全生產保障“體係”，構建了安全生產長效機製，安全生產可控程度明顯增強。

強化安全隱患分級。始終堅持“查大係統、治大隱患、防大02manbetx.com ”和安全無小事，小事是大事的理念，建立了《安全隱患排查治理製度》、等規範性文件。成立了安全隱患03manbetx 評價小組，對每一項隱患，進行一事一03manbetx 、辨識、評估。嚴格按照隱患原因沒有查清不放過；沒有治理防範措施不放過，沒有整改責任人不放過，沒有完全消除和驗收閉合不放過的原則，建立檔案，備案督辦，掛牌督辦，做到小隱患不過班，大隱患不過天。確保每條隱患從源頭管控，實現閉合管理。

強化質量標準化建設。該礦堅持以樸素的質量標準化建設為導向，實施了以強化流程動態管控，規範基礎操作為主要內容的安全質量標準化工序崗位 “雙達標”管理辦法。強化“四個質量”對標提升和動態管控，嚴查徹治工程隱蔽致災隱患。嚴格執行開工安全環境準入、工程質量責任追究製、工程質量03manbetx 處理、遺留問題價格補償等相關製度，明確了井下區域主體責任，嚴格執行零星工程、零星崗點報告製度。