掘進提效保銜戰猶酣

掘進提效保銜戰猶酣

在礦井生產經營中“采掘並舉，掘進先行”。作為“先遣隊”的峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進區緊緊圍繞年初製定的年掘進6500米任務目標，科學精心組織掘進攻堅、大力開展班組進尺擂台賽，確保原煤生產工作麵正常有序銜接。

提質築安穩健行。該區以嚴格落實“8341”安全管理體係為抓手，精益求精抓牢工程質量建設，嚴格實施“三按”、“五必須”管理法，即：巷道按規範設計、現場按設計施工、崗位按標準驗收;工作麵現場必須有標準、有01manbetx 、有施工圖紙、有施工負責人、有驗收考核人。每班的跟班人員對工作麵文明生產、現場的每個環節、每個細節，嚴格按照《掘進安全質量標準化專業標準》考核，迎頭施工、管線吊掛、軌道鋪設等輔助工程保證與設計一致。現場崗位施工人員嚴格按措施施工，按標準操作，各道工序環環相扣，將質量標準落實到每一道工序，實現進一米巷道，創一米精品。區每周組織開展2次質量檢查，凡是查施工質量時，必須拉線繩、動尺子、動量具，一切以數據說話，以標準說話，實現精準施工，工程質量全過程精益達標，該區質量標準化連續多年保持在集團公司一級水平。

科學提效保進度。該區堅持向科學管理要效益，千方百計推進掘進機械化的應用率，以現代化機械設備提高掘進進度。在東山青2#運料道石門掘進揭煤後，原來用軌道坡大罐出砟，每班僅後路開車把勾用工就需要7人，而且速度慢效率低。該區區長郜澤祥積極為提高工效找辦法，在查看地質時發現從2#運料道揭煤處向上幫掘20米巷道可與原1#麵的出煤道連接，使用這條運輸係統後，僅用2部皮帶1部溜子，並且該麵還使用上了掘進機掘進施工，每天節約用工12人，日提高掘進進尺6米。對三煤柱坡地排水泵實施改造，實現了無人值守，每天節約用工3人，實現了減人提效，科技增效。

勞動競賽促高效。該區以“提效率立新功，效益創新績”主題教育為平台，充分運用職工會、班前會、廣播、微信、電視、網絡等載體廣泛宣傳形勢任務，鼓熱情激幹勁。同時，在6支掘進隊的隊與隊之間組織開展了“決勝首季安全生產開門紅”、“誓奪安全生產雙過半”創水平勞動競賽。在18個生產班組的班與班、人與人之間展開了“比質量、賽安全，比幹勁、賽效率，比進尺、賽節約”勞動競賽，並製定出嘉獎辦法，並為創出進尺較高的班組職工發洗發膏、香皂、毛巾等小獎品，極大地激發出職工們的幹勁，3月份，01掘進隊創出山青半煤岩巷月單進196米的佳績;全國青年技術能手曹海林班組連續18次小班創出半煤岩巷單進4米的好水平。

(李秋衛)