兩渡煤業開展契約化管理培訓

兩渡煤業開展契約化管理培訓

為豐富職工的契約化管理知識，強化職工契約化管理意識。日前，兩渡煤業公司經營經理任旭光帶領培訓中心、預算中心等部門人員，在機修廠開展了契約化管理培訓講座，機修廠三十餘名職工參加了培訓。

該公司經營經理任旭光對契約化管理的基本知識、集團公司對契約化管理的要求等進行了一一說明。

他指出：內部契約化管理是本著優先和自願的原則，選聘契約化管理負責人，通過契約化協議的形式，明確經營目標、任期及雙方權利義務，建立具有剛性約束力和激勵作用的雙向管理模式。工作模式是將以往的上指下派、行政命令式管理變成簽合同、立契約，充分下放人事、采購、資金等權利，由契約執行單位自主經營、自負盈虧、自我獎懲，市場化運作，超額完成履約目標，則可以增加工資發放總額，若不能完成履約目標，工資發放總額將相應降低，以此來激勵職工的工作積極性。

他希望，大家在今後的工作中切實轉變思想，更新觀念，強化擔當意識和責任意識，充分發揮自身的聰明才智，在機修廠改革中體現個人價值，為企業深化改革、深挖內潛、降本提效，作出應有的貢獻。

培訓結束後，經營經理任旭光在機修廠負責人的陪同下，對機修廠車間進行了查看，詳細了解了機修廠的運行狀況。