陝北礦業韓家灣煤炭公司：讓新聞輿論工作“追”有目標 “趕”有方向

陝北礦業韓家灣煤炭公司：讓新聞輿論工作“追”有目標 “趕”有方向

今年，麵對宏觀經濟新常態和日趨複雜煤炭市場環境，陝北礦業韓家灣煤炭公司從思想建設入手，狠抓新聞輿論工作，對內堅持用正麵輿論引導職工，對外注重宣傳公司的發展成就、展示現代企業形象，讓新聞輿論工作煥發勃勃生機，成為“接地氣”的民生工程。

定下“小目標”

“加強新聞輿論工作是實現公司發展戰略目標的需要。當前，公司已進入快速發展的關鍵時期，新的形勢和任務，迫切需要進一步加大新聞輿論工作的力度、深度和廣度，大力營造輿論支持的良好氛圍。”該公司黨委副書記、紀委書記在新聞宣傳座談會上，結合當前形勢，對公司新聞輿論工作提出更高的要求。

麵對新媒體時代和公司轉型發展的實際和需要，如何做好2017年新聞輿論工作?該公司從組織構架、人員配置、工作機製入手，成立新聞宣傳領導小組，調整新聞宣傳隊伍，對全年新聞宣傳任務進行分解，形成層層負責、環環相扣、級級考核的運行機製。在思想認識上，進一步深化“一盤棋”意識，使各級宣傳組織形成協調聯動、密切配合的良好工作格局。在工作方式上，主動出擊，瞄準生產一線，讓新聞宣傳工作真正“沉”下去，“活”起來。

聚焦“短板”

“如何‘新瓶裝舊酒’?”

“如何讓平常司空見慣的工作寫作亮點，寫出心意?”

“發現不了新聞線索，怎麼辦?”

…等等，都是基層通訊員最為關心的事情。

麵對新媒體時代，原有的新聞宣傳方式、方法，已然不受到大眾歡迎 ，如何吸引大眾，引起大家廣泛關注?這是擺在該公司新一代“媒體人”麵前的難題。麵對挑戰，該公司積極深入一線，開展“聚焦一線，發出好聲音”新聞采風活動，每月組織通訊員主動沉下身子，深入生產一下，以最真實的感受、最樸實的文字和最生動的畫麵反映一線的人和事，做有新鮮感的新聞報道。同時，推行新聞宣傳月度例會製度，建立新聞宣傳包保聯係製定，對基層通訊員進行一對一的培訓，對稿件進行一對一的點評，讓新聞宣傳工作實現了從“單向”到“互動”的轉變。

打造“骨幹隊伍”

“廣大通訊員要學著把同樣一篇稿子，從不同的角度，不同的主題要求，轉化成為不同文體、適用於不同場合的文章，以厚實的綜合素養創造優秀的新聞作品，真正寫出‘沾泥土’‘帶露珠’‘冒熱氣’的新聞。”該公司黨委書記說道。

該公司不斷加強通訊員理論培訓，適時舉辦通訊員培訓班，積極組織通訊員參加礦業公司、集團公司以及《陝西工人報》社、《中國煤炭報》社等各級組織舉辦的各類通訊員培訓班，不斷提升通訊員的寫作水平。各黨支部、各單位堅持從政治上、工作上、生活上關心和愛護通訊員，支持通訊員工作，為通訊員開展新聞報道創造條件。堅持年度對工作積極性強、外發稿件數量較多、質量較高的通訊員進行表彰獎勵，對通訊員隊伍建設不利、稿件任務未完成的支部進行通報批評、扣分。(譚學超)