徐礦集團平涼新安煤業公司多點發力築牢安全防線
進入二季度以來，徐礦集團平涼新安煤業公司全力瞄準安全年目標，以礦井安全平穩生產為首要任務，狠抓職工崗位行為規範教育、質量標準化達標創建、隱患排查治理等基礎管理，切實築牢安全防線。
狠抓職工崗位行為規範教育。認真落實集團公司四月份總經理安全辦公會相關要求，組織職工利用班前會、周五安全活動等時間學習“六確認六不幹”、警鍾長鳴50條、觀看安全教育視頻，結合工作實際組織開展安全大討論。保持“三違”、“兩隨意”、“三慣”等習慣性違章行為治理高壓態勢，對違章作業行為進行公開曝光、追查。發揮安全督查小分隊突擊檢查作用，中夜班動態檢查井上下作業人員安全上崗情況。定期對基層單位職工持證上崗、應知應會知識學習、技能提升培訓等職工安全素質提升工作開展情況進行檢查通報，確保安全生產。
深化質量標準化創建。按照“缺什麼、補什麼”的原則，利用調度會、技術例會、周一大課堂等時間組織學習新版《安全生產標準化》，要求基層各單位結合工作實際在學中幹、幹中學，認真對照新標準、新要求，進一步健全完善安全生產標準化製度。常態化開展質量標準化創建檢查，每旬由公司領導帶隊互換專業對井上下質量標準化創建情況進行檢查打分，次日調度會通報檢查情況，對部分單位質量標準化建設工作進度緩慢、效益不明顯的，一律追究單位負責人安全管理責任，努力將1203綜采工作麵、5202運輸道、中央泵房等場所打造成質量標準化樣板工程，全麵提升礦井質量標準達標創建水平。
深化隱患排查治理。按照新版《煤礦安全生產標準化》要求，重點圍繞“人、物、機、係統”等方麵開展隱患排查，嚴格落實每班隱患排查、區隊每天排查、專業每周排查的隱患排查製度。認真開展礦井自檢自改工作，結合實際製定下發了礦井安全自改自檢工作實施方案，成立了以公司主要領導為組長的自檢領導小組，對所涉及的15個單元、221項安全自檢項目按照責任分工進行了全麵自查，並對各單位自查情況進行專項檢查驗收2次，確保不留安全死角。持續開展機運專項整治活動，堅持每周三召開機運係統專項整治協調會，每月對全礦機電運輸係統開展不少於2次專項檢查，對所檢查問題要求所涉單位嚴格按照“五落實”原則進行整改，消除安全隱患，確保設備完好可靠、係統安全穩定，為工作麵生產提供可靠保障。
