晉能集團建成60座生產礦井產能達7000萬噸

晉能集團一季度煤炭、電力實現產銷平穩增長，煤炭產量累計完成1454萬噸，電力累計完成54億千瓦時，營業收入、利潤、實現利稅等指標同比增加。晉能集團目前擁有60座生產礦井，37座實現盈利，合計產能達7610萬噸，安全生產情況良好。

近年來，晉能集團以安全生產為基石，不斷加強安全生產管理力度，積極推動建設煤礦向生產礦井的轉變，積極探索煤礦生產經營管理模式的創新，向安全要效益，向創新要效益，走上一條改革創新的轉型發展之路。

2016年7月，晉能集團召開煤礦生產經營管理模式建設大會，提出了煤礦生產經營管理的核心就是要生產講效率，經營講效益，要根據實際情況，敢於突破傳統的思維方式和工作模式，用係統的科學方法解決問題，勇於創新。

在此理念的指導下，集團下屬煤礦紛紛探索適合自身實際情況的生產經營模式，大力開展管理創新和技術創新。晉城公司關嶺山煤業挖掘企業內部潛力，激發內生發展動力，科學應對煤炭市場持續下行壓力，逐步走出一條“內涵式質量效益型”辦礦道路，煤礦各項工作取得了較好的經營業績。長治公司三元煤業率先引進並使用了掘錨一體機，極大地提高了礦井的掘進工效，每米巷道節約支護材料費用200元左右，有效地降低了各類巷道的掘進延米單價。長治公司王莊煤業成立了成本控製小組，通過細化考核、模擬市場等管理辦法，將部門間產生的費用運用內部銀行轉賬係統分配清楚，對礦井成本的有效管控起到了積極的作用。臨汾公司昊興塬煤業抓住“創新”這個法寶，堅持走“管理創新、經營創新、技術創新”之路，探索新技術，推廣新工藝，實現無煤柱開采，提高了煤炭資源回收率，提升了礦井經濟效益。

2017年是晉能集團的“改革創新年”，集團正不斷夯實安全基礎，加強成本管控，以科技創新為抓手，積極推廣新技術、新裝備、新材料的應用，將技術管理落實到現場，進一步促進煤礦保安、提質、增效。

(晉能集團 閆玲)