庫工“小當家” ——劉軍

“這廢紙箱沒人要了吧？”庫工劉軍一邊發放勞保用品，一邊整理紙箱問道。工友小李笑道：“劉師傅的腦袋瓜子又開始轉悠了，啥東西都當個寶，簡直就是隊裏的“小當家”。這是發生在燕子山礦綜采一隊庫房裏一幕。

“你們每次領完勞保用品以後，把那些空的廢紙箱隨手就扔到了外麵，這既影響辦公環境，又給清潔人員增加了工作量，我要這些箱子可是大有用處的。”劉軍說。

原來，該隊裏員工回收上來的一些用剩的黃油和廢舊螺絲、墊片、密封圈、U型銷之類的小件材料散落在庫房裏既占地方又不好整理。看到廢紙箱以後，他便想到利用廢紙箱將零散舊材料進行分類整理存放。劉軍還常利用休息時間在辦公區轉悠，收集一些員工喝過的空水瓶，用來裝單位剩餘的稀料、液壓油和抗磨油，在用量較小的情況下方便員工攜帶使用，有效提高了物料使用率，節約了物料使用的成本。在物料發放管理中，他嚴格把“發、收”兩個重點，每次員工來領料，他總是見票發料，問清使用地點、數量、領取人詳細登記在冊；員工上交舊件時，也是一一詳細上帳。

該隊的一些員工賺麻煩，抱怨道：“機組牙，刮煤棒記記就行了，一顆螺絲、一個墊片也要記，你也太摳了。

“螺絲雖小，你也不要看不起，咱們隊製定了材料管理獎罰辦法，每顆鑼絲、每根水管回收後都有詳細的獎罰標準，你浪費了就罰，回收了就獎，這些帳目都是依據。”劉軍不緊不慢地向員工解釋。

每次月底員工看到工分分配中因回收多加的工分，看劉軍的眼神由原來的“鄙夷”變成了敬佩，心裏的外號也由以前“摳門”慢慢變成了會“過日子”的行家裏手。

　　一次，工友和劉軍一起吃飯時說起了此事，劉軍說：“我是隊裏的庫房管理員，麵對經濟危機的影響，咱們不能拿著現成的“資源”，在向礦上伸手，‘修舊利廢’不隻是一句口號，更多的應該是行動。再者，這些也隻是舉手之勞而已，用自己的舉手之勞換得看得到的‘成果’，這不是‘錦上添花’的事情嗎？嘿嘿……