全麵落實會議精神，全力抓好生產經營工作

一、安全要守住紅線

安全是煤炭企業的生命線，也是煤礦幹部的天職，更是我們不可推卸的責任。抓安全任何時候都容不得一絲疏忽、一毫麻痹。我們必須清醒地認識到，企業越是困難，就越要抓好安全，抓不好安全企業就更困難。公司上下要牢固樹立安全生產是民生，是最大的民生；是責任，是比泰山還重的責任；是紅線，是任何時候、任何地方，都不可觸碰的高壓紅線的理念，紮實做好安全工作。

要始終牢記“安全第一”的方針，以“四鐵”、“三嚴”的剛性要求，以更加科學嚴實的措施，壓實安全責任，夯實安全之基。要把安全工作放在先於一切、重於一切、高於一切、優於一切的重要位置。正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩定、安全與民生的關係，形成以安全促生產、以安全促效益、以安全促發展的安全發展格局。各級幹部要樹立安全是可以搞好的信心和決心，以務實、紮實、落實的工作作風，切實把安全生產放在心上、盯在眼裏、抓在手上，以嚴格責任帶作風，以過硬作風保安全。要科學組織生產，搞好采掘銜接，加強質量管理，提升標準化水平，堅決完成全年各項生產任務。

堅決落實“十嚴禁”、“十杜絕”等各項安全生產指令要求，認真遵守值班製、領導人員下井帶班製、區隊幹部上崗盯班製、請銷假等製度規定，在製度執行上確保剛性，不留餘地，決不能讓製度走樣。要把安全管理的重點從管隱患、查隱患轉移到既管隱患，更要管人的安全行為，形成安全高壓態勢，堅持黨政同責、一崗雙責、失職追責，切實抓住安全工作中的重點與關鍵，盯現場、盯過程，把安全工作抓到現場、幹到實處，進一步夯實安全基礎。從根本上查找造成安全問題的深層次原因，徹底消除02manbetx.com 隱患，有效防止重大02manbetx.com 及零敲碎打02manbetx.com 的發生，確保實現全年安全無02manbetx.com 。

二、管理要多措並舉

牢固樹立艱苦奮鬥、勤儉節約、精打細算過緊日子的思想，加強和創新經營理念，嚴格落實經營管控措施，加大經營考核力度，嚴肅考核兌現，苦練內功，狠抓管理，開源節流，挖潛增效，積極探索企業內部市場化運作機製，在確保企業正常運行的前提下，大力實施走出去戰略，主動出擊，走向集團公司內部市場，尋找新的經濟增長點，促進企業由生產型向生產經營型轉變。

必須堅持創新驅動，提升經營管理質量，大力推進經營工作精細化，加強經營工作對標管理，形成全員、全方位、全過程的經營管理格局，甩掉成本包袱，促進減虧增盈。嚴格材料配件和工業器材的使用和管理，防止丟失和浪費，盤活有效資產，提高企業經濟效益。要通過技術改造，采用新技術、新工藝、新材料等方式，開辟降低成本的新途徑。通過加強勞動組織結構優化，嚴格勞動紀律，提高勞動效率。

要把創新精神貫穿到經營管理的各個環節，靠管理創新、科技創新提升發展質量，通過技術改造，采用新技術、新工藝、新材料等方式，開辟降低成本的新途徑。通過加強勞動組織結構優化，嚴格勞動紀律，提高勞動效率。要把環保工作納入到經營考核序列，落實經營責任，強化績效考核，提高經營管理水平，切實降低成本，實現企業效益最大化。

三、穩定要持續抓好

和諧穩定的發展環境，是幹事創業的前提。今年，企業改革的任務繁重，涉及穩定工作的焦點、熱點和難點問題相對突出。各級黨組織要帶著責任抓，帶著感情做，善於換位思考，創新信訪工作。要把員工群眾的思想工作做到位，把道理和大家講透講明，多做有利於穩定的事，多說有利於穩定的話。通過大量艱苦細致的工作，贏得廣大員工群眾的理解和支持，共同維護好穩定這個大局。

要確保信訪穩定。繼續深入基層、區隊、班組、家庭，紮實開展形勢任務宣傳教育，使廣大員工群眾進一步認清形勢、統一思想，上下一條心，全局一盤棋。從講政治、顧大局的角度來認識信訪穩定工作，把信訪穩定工作與安全生產擺到同等重要的位置，采取積極的、主動的、超前預防的，責任更加明確的，措施更加得力的穩定工作方法，切實做好“順氣、解結、納言、化怨”工作，做到早發現、早預防、早控製和早調解，把矛盾和問題化解在基層，解決在就地，消除在萌芽狀態，真正做到排查一件、解決一件、穩定一片。

要確保廉政穩定。切實加強幹部隊伍建設，嚴把政治關、品行關、能力關、廉潔關，培養造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的幹部隊伍。持續抓好作風建設，堅持問題導向、破立並舉，不斷完善作風建設各項製度，確保作風建設永遠在路上。各級黨員幹部要把紀律和規矩挺在前麵，嚴格按程序辦事、按製度辦事、按規矩辦事，養成自覺執行製度的習慣，努力做到在政治紀律上堅定立場，在理想信念上決不動搖，在律己用權上決不任性，在小事小節上決不放任。要堅持廉潔自律，嚴守廉潔這個底線，管住自己，管住身邊人，清清白白做人、幹幹淨淨做事，確保幹部隊伍的廉潔穩定。

要確保治安穩定。加強工業場區、工業器材、五管要害和火工品的管理，規範辦公樓秩序，做好來客登記。嚴厲打擊偷盜工業器材和各類刑事犯罪活動，做好全方位穩控工作。嚴格落實治安責任製、消防安全責任製，做好防火、防盜和雨季三防工作。開展好民兵治安巡邏，尤其是夜間巡邏，全麵提升治安防範能力，打造平安雁崖。

四、惠民要全力以赴

改善民生、造福員工是我們永遠不變的初心。我們要始終堅持發展為了員工，發展依靠員工，發展成果與員工群眾共享的宗旨，以強烈的憂民、愛民、為民、惠民之心，紮實推進惠民工程，著力解決好員工群眾普遍關心的突出問題，提高員工的幸福指數。不管市場形勢多嚴峻，企業麵臨的困難有多大，關愛員工、惠及民生的根本宗旨不能變，千方百計為員工辦好事、辦實事的力度不能減。

要加強“兩堂一舍一通勤”管理，打造後勤服務亮點。加強員工餐廳管理，進一步提高飯菜質量，讓員工吃的舒心。加強員工浴室管理，進一步改善更衣環境，搞好洗補工作服、洗補靴子等服務，讓員工洗的滿意。加強員工公寓管理，營造幹淨整潔的住宿環境，讓員工住的安心。加強通勤車管理，營造安全舒適的乘車環境，讓員工坐的放心。加強環境衛生治理，做好三供工作，定期組織員工進行健康體檢，按時保質保量發放勞保用品。豐富女工家屬服務站內容，把服務站辦成關懷員工、教育員工、溫暖員工的“員工之家”。

深入開展“春季服務大行動，萬名勞模進家庭”活動，推動“困難員工幫扶中心”向“員工服務中心”轉型升級。大力開展扶貧幫困送溫暖活動，關心關愛弱勢群體，積極構建“難時有人幫、困時有人助、平時有人問、節時有人訪”的幫扶長效機製。帶著深厚的感情做好老年工作，持續開展孝老愛親活動，解決老年人的困難和問題。

五、黨建要夯實基礎

加強黨的建設始終是我們做好各項工作的堅強保障。要全麵落實從嚴治黨責任，切實把黨的領導融入公司治理各個環節，進一步增強各級黨組織的凝聚力、戰鬥力和向心力。一是加強形勢任務教育。讓廣大幹部員工進一步認清形勢、堅定信心、凝聚合力、激發活力、齊心協力推動企業有序運行。充分利用報紙、網絡、牌板、廣播、宣傳欄等陣地，大力開展形勢任務宣傳，層層傳遞壓力，層層落實責任。各基層單位也要通過班前會、座談會等多種形式，向廣大員工群眾講形勢、亮家底、交任務，用企業的發展成果、惠民為民的舉措，來激勵員工、鼓舞士氣，營造人人愛企、奉獻企業的良好氛圍。

二是加強精神文明建設。以培育和踐行社會主義核心價值觀為重點，不斷拓展延伸群眾性精神文明創建活動。廣泛開展“家庭、家教、家風”建設和文明道德模範、文明員工、文明班組、文明家庭、文明崗位、文明示範區、文明單位創建活動。開展做文明進取雁崖人，工人先鋒號，黨員先鋒崗，誠信在我身邊、爭做星級文明員工評比活動，推動精神文明建設工作再上新台階。

三是加強企業文化建設。大力開展以“勤儉節約、挖潛增效”為主線的節約文化建設，使要我節約的觀念轉變為我要節約的意識，通過點滴節約，進一步降低生產成本，提高企業經濟效益。以關愛員工身心健康，關注員工需求感受，幫助員工解決困難，作為構建幸福文化的落腳點，全力營造以快樂工作、幸福生活為主線的幸福文化體係。充分發揮“兩站六室兩中心”、“一報一刊一廣播”等宣傳陣地、輿論的作用，搞好節日文化、陣地文化、街頭文化建設。

四是加強黨風廉政建設。各級黨組織和廣大黨員幹部，要以習近平總書記係列重要講話精神為指引，全麵落實省委“一個指引、兩手硬”的重大思路和要求，更加注重抓思想從嚴、抓建製從嚴、抓執紀從嚴、抓治吏從嚴、抓作風從嚴、抓反腐從嚴，以永遠在路上的恒心和韌勁，聚焦重點和難點，持續精準發力，推動管黨治黨各項部署的落地，推進企業黨建全麵進步、全麵過硬。堅持廉政教育常態化、作風督察常態化、追究問責常態化。認真落實“兩個責任”，查找製度漏洞，規範權力運行，堅持有錯必究、有責必問，把問責、問廉、問效融入到日常管理、廉政建設和作風建設工作中。嚴格執行《準則》《條例》，按照頭頂有戒、心中有數、眼裏有活、手上有招、腳下有根的要求，以身作則、以上率下，廉潔自律、真抓實幹，凝聚上下聯動、共克時艱的強大合力，培育風清氣正的政治生態。