鶴煤三礦黨委“三融”促“黨建”

鶴煤三礦黨委“三融”促“黨建”

本報訊 5月15日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，該礦黨委積極構建“融入型”黨建、黨內帶黨外、黨建帶隊建的工作新機製，注重念活“融”字經，堅持譜好“黨建”曲，促進創先爭優不斷發展。前4個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到近20萬噸，進尺2581米，超計劃53米，實現了平穩的發展態勢。

思路融入，謀活一盤棋。該礦黨委堅持把安全生產、節支降耗、和諧穩定等工作納入黨務工作考核範圍，不斷細化、量化考核內容和標準，實現黨委工作由定性向定量、由軟任務向硬指標轉變，黨政工作職責上分、思想上合，製度上分、目標上合，落實上分、監督上合，真正做到一盤棋布局、一盤棋推進。另外，該礦領導帶頭轉變工作作風，堅持經常深入基層調研，與基層幹部職工麵對麵工作交流和思想溝通，幫助基層解決二次創業中困難和問題。同時，該礦黨委堅持學以致用的原則，注重把學習體會和成果轉化為謀劃創先爭優活動的思路和具體措施，黨員幹部科學管理的意識和能力不斷提高。該礦三二隊黨支部通過思路創新，真正將黨建與安全生產融入融合在一起，促進了安全生產。前4個月，該隊岩巷進尺400米，超計劃175米，成為四個岩巷隊超計劃最多的單位。

機製融入，擰成一股繩。該礦黨委著眼長效化、實效化、係統化，努力解決決策製度不完善的問題。並且把以往創先爭優工作各項製度都納入黨委工作責任製和創新工作實踐的大體係中，刪繁就簡，規範完善，將抓班子、強組織、帶隊伍、促發展、建和諧五大內容的考核評價工作納入黨建工作核心去落實，形成了黨建與安全生產在實踐中的有效對接。另外，該礦黨委堅持以中心組學習為龍頭，開展送“理論下區隊”活動，在舉辦專題講座、報告會、學習交流等主題學習活動基礎上，將管理製度化、製度流程化、流程表格化、表格數字化、數字對標化的“五化”管理與提升黨建工作水平相結合，進一步優化整合、增強製度針對性，促進黨建機製係統化、科學化，為黨建工作實現全方位、高密度融合奠定了紮實的基礎。

載體融入，高擎一麵旗。該礦黨委以“兩學一做”活動為契機，高擎創先爭優大旗，紮實開展主題鮮明、豐富多彩的黨性實踐活動，把黨組織和黨員的作用轉化為推動二次創業的原動力。另外，該礦堅持從宣貫企業文化入手，開展親情寄語、班前安全有獎答題、安全圖版展等多項活動。同時，該礦嚴格執行領導幹部下井跟班製度，大力提倡黨員幹部在安全管理上不違章指揮，在生產管理中嚴格按製度辦事，在經營管理上精益求精。並且動員黨員幹部積極投身到“挖潛降耗、節支增效”活動中，成立了多個黨員技術攻關小組，集中解決生產技術難題。該礦深入開展以“培育支部品牌、展示工作亮點、促進和諧發展”為主要內容的“一支部、一品牌、一特色”創建活動，積極構建黨建工作與企業生產經營相融互動、相互促進的工作格局。該礦煤一隊黨支部通過礦領導的帶動和引導，不僅工程質量明顯好轉，安全上有所保證，而且進尺成績喜人。今年前4個月，該隊煤巷進尺954米，超計劃494米，成為三個煤巷隊進尺和超尺最多的單位。

許宏勳