神寧煤製油化工安裝檢修分公司“四抓四強”推動烯烴一套大檢修順利進行

豔陽五月，烯烴一套裝置年度大檢修已全麵開啟，神寧煤製油化工安裝檢修分公司成立停車檢修指揮部，全麵部署開展各項工作，推動此次大修任務順利進行。

抓安全，強督查，確保管控到位。該公司安全、環保、消防組對檢修方案中的安全保障措施嚴格審核把關，及時組織對參與停車檢修人員進行安全考試。狠抓檢修過程特殊票證、“一單五卡”的辦理、安全技術交底及安全措施的落實情況。對關鍵裝置、重點項目直接作業環節進行重點監督管控。同時對停車檢修期間所查出的不安全行為、隱患及問題項及時曝光考核。

抓質量，強督促，確保驗收到位。該公司技術、質量驗收組及時收集停車檢修期間的技術資料，指導各類檢修技術方案準確編製；對關鍵和重點設備檢修方案及標準化檢修01manbetx 嚴格審核把關，對質量問題監督及時整改。組織召開機組檢修技術討論會、技術攻堅會和質量驗收會，明確各級質量驗收職責、驗收標準和質量關鍵點。同時對停車檢修期間的腳手架搭設質量及時驗收，確保檢修安全。

抓物資，強落實，確保供應到位。該公司計劃核算組認真落實大修期間的工程量簽證辦理、項目的預（結）算及合同簽訂工作，全力做好所需材料、備件、設備的落實和供應工作，及時協調緊急物資的采購與配發。加強檢修後廢舊物資的統計、回收工作，同時對大修期間評選出的先進集體和個人及時兌現獎勵。

抓宣傳，強服務，確保協調到位。該公司宣傳報道組通過主動了解大修期間的各項工作，深入挖掘檢修中湧現出的先進集體及個人事跡，撰寫新聞稿件，通過檢修快訊、魅力安檢及外部新聞媒體等渠道及時宣傳報道。後勤服務組提前準備，對大修期間的員工通勤、就餐、飲水、住宿等工作認真考慮和安排，確保後勤物資和服務工作落實到位。