鶴煤六礦查“短板”保安全

鶴煤六礦在“防鬆勁、防驕滿、防02manbetx.com 、嚴對標、保安全”活動中，認真查找管理“短板”，針對職工行為規範、幹部作風建設、職工隊伍老化等方麵存在的問題，采取有效措施，消除薄弱環節，確保安全生產。

規範職工行為，設定安全“紅線”。設定安全“紅線”，使職工易記、好懂、便於執行。從4月份開始，由安監部門牽頭，各單位主要領導親自組織，安全、生產、技術負責人認真細致排查，麵向全員開展崗位安全“紅線”大檢查活動，依據所有井下工種的崗位安全“紅線”，使職工明確各自崗位上的“雷區”，自覺規範安全行為。

轉變幹部作風，製定工作標準。嚴格落實從班組長到礦領導的工作標準，細化量化各級幹部的工作任務，嚴格工作程序，落實工作責任，增強工作的針對性和可操作性，並以此作為幹部業績考核的重要依據，切實轉變幹部工作作風。

解決隊伍老化問題， 加大青工培訓力度。目前，該礦出現采掘一線人員斷層現象，技術工人、專業技術人員流失嚴重，給安全生產帶來風險。因此，深化崗位準入、技能培訓、考核評估和人員退出機製，促進青年工人技能與素質的整體提升。關心新分配職工的學習工作狀況，深入開展“導師帶徒”活動，使新職工盡快成才。對綜掘機、綜采機、裝煤車司機等特殊崗位職工開展培訓活動，培養和儲備“一專多能”型人才。