天能電廠發電班組積分量化考核讓優秀員工得實惠

天能電廠發電班組積分量化考核讓優秀員工得實惠

通訊員 劉新報道：從3月份開始，天能發電部各車間試行了班組獎金分配積分考核辦法，分場各班組結合員工在工作中承擔的責任不同，按照承擔任務的角色設置不同的分值，實現對不同人員貢獻程度的量化，讓優秀員工得實惠。

班組獎金分配積分考核辦法，根據每項工作任務和工作流程的工作時間、技術要求、安全風險、艱苦程度等，合理確定每項工作任務和工作流程的定額分值標準，實現指標量化到具體分數。按照班組員工完成某項工作任務的分值標準和質量，由參與成員的貢獻大小分配該項工作任務的總分，從而獲得“工作積分”。實現對工作數量和工作質量的控製，杜絕出工不出力的現象。實現了員工收入分配靠業績的轉變，解決了吃“大鍋飯”的現象，讓奮鬥者為本落地生根。充分體現了公平、公正、公開的原則，依靠經濟杠杆作用激發員工的學習與工作熱情。

積分量化考核實施後，班組成員工作積極性得到提高，工作質量有了顯著改善，在麵對繁重工作時，很多班員主動放棄休息時間，加班加點工作，節假日期間主動值班，班組管理水平不斷提升。