下石節礦把好四大關口全麵築牢安全發展“大堤”

下石節礦把好四大關口全麵築牢安全發展“大堤”

陝煤集團銅川礦業公司下石節礦始終堅持“責任勝於能力、隱患險於02manbetx.com ”的安全管理理念，在優化調整期間全麵把好形勢教育、落實製度、明確責任、督導考核四大關口，真正做到人人肩上有擔子，分級管理嚴把關，人人盡責保安全，全麵築牢礦井安全“大堤”。

強化形勢教育不放鬆。該礦針對當前麵臨的嚴峻形勢，從職工思想調研、形勢教育、安全教育入手，及時召開職代會臨時會議，向職工代表講明當前麵臨的形勢及係統係統優化調整期間的工作重點、采取措施和勞動組織、經營考核等方麵的情況，及時向職工宣傳好，解讀好，讓全礦廣大幹部職工了解實情，樹立戰勝困難的信心，凝心聚力，積極配合做好各項工作。組織黨群工作部門深入區隊、班組、職工開展思想調研，傾聽一線職工呼聲，了解大家所思所想，03manbetx 內在原因，超前化解職工思想包袱和後顧之憂。同時充分利用班前會、安全學習和每日講評會等時間，加強職工安全教育和02manbetx.com 案例的學習，建立自保互保聯保動態聯盟，引導職工時刻緊繃安全弦。區隊領導經常性的開展談心談話活動，將親情融入到安全管理當中，讓職工時時處處把安全工作放在心上，落實到行動當中，自覺遵守安全管理規章製度，全麵築牢安全立體防線。

落實規章製度嚴管理。該礦嚴格落實新《安全生產法》和《煤礦安全01manbetx 》要求，按照集團公司安全生產調度令(第一號)要求，各級管理幹部明確安全包保責任，帶頭落實好“一崗雙責，黨政同責、失職追責”、“誰主管、誰負責”的工作原則，明確各級崗位安全生產責任製，各單位結合實際製定了切實可行的01manbetx 01manbetx 措施，定期考核兌現，做到獎優罰劣，確保安全生產責任製從牆上落實到工作的方方麵麵，嚴格規範幹部職工安全行為，有效杜絕違章指揮和違章作業行為，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產。

明確安全責任抓落實。該礦始終堅持“責任勝於能力、隱患險於02manbetx.com ”的安全管理理念，為確保礦井安全責任有效落實，及時完善安全包保責任與連帶考核機製，礦黨政領導堅持模範帶頭做表率，嚴格抓好包保區隊安全管理和下井帶班製度落實，堅持與工人同上同下，現場對手交接班，保證井下24小時有領導帶班。各級管理幹部嚴格落實幹部走動式管理管理，加強了對重點部位、關鍵環節的巡回檢查力度，對礦井安全生產等各方麵的實際情況全盤掌握，保證現場安全管理全覆蓋、無盲區、無死角、無空擋。

嚴細督導考核零容忍。該礦堅持安全大檢查與安全自查相結合，礦業務科室切實發揮好業務指導和督導考核職能作用，立足現場安全管理實際，定期開展安全大檢查、安全專項檢查和“零點行動”，超前排查安全隱患問題，有效杜絕各類安全02manbetx.com 的發生。各單位結合實際，及時製定完善安全自查實施辦法，明確區隊主要領導為安全管理的第一責任人，跟班幹部為現場管理的第一責任人，班組長為班組管理的第一責任人，層層把關負責，嚴格落實好崗位流程管理和安全自查，認真排查施工現場和各崗位隱患問題和“三違”現象，對當班工作中發現的安全隱患立即組織整改，能在當班解決的安全隱患，必須在當班解決，當班不能整改的隱患，明確整改責任人，限定整改期限，實行整改跟蹤管理，待問題整改結束、經驗收合格後方可恢複作業。同時，嚴格落實責任倒查機製，按照“四不放過”原則，對問題整改不到位、隱患重複出現等，嚴肅追究相關責任人責任，一查到底，絕不姑息遷就，保障礦井安全發展。

單位：陝煤集團銅川礦業公司下石節礦黨群工作部

作者：艾小莉