除惡務盡 全麵治理“官油子”

除惡務盡 全麵治理“官油子”

明代官員呂坤在任山西巡撫時著書《實政錄》，書中將官員按好壞分為八類，其中，排名第七的為“巧宦”。這類官員實實在在的政事不辦，隻知粉飾太平，偽裝出一副善良的樣子;地方上軍民的事情毫無作為，唯念念不忘自己的私利;對下頤指氣使，對上卻奴顏婢膝，極盡討好之能事。

“巧宦”誤事，甚至誤國。曆史發人深思，讓人警醒，也燭照當下。呂坤筆下的“巧宦”形象，就是今天“官油子”的真實寫照。而且，少數“官油子”憑借圓滑的處事手腕，“高超”辦事技巧，善於“打太極”“踢皮球”，在領導麵前會來事，外人麵前很會“擋事”，在機關如魚得水，左右逢源。

“官油子”充當服務“中梗阻”，讓人惹不起、繞不過，打交道費勁，辦業務費事，吞噬群眾利益、侵蝕群眾獲得感，浪費行政資源，敗壞單位名聲，破壞黨風政風，累及黨和政府形象，貽害無窮。所以，各級黨組織一定要站在貫徹十八屆六中全會，落實全麵從嚴治黨戰略的高度，堅持除惡務盡，全麵治理“官油子”。

全麵治理“官油子”，一把手是關鍵。火車跑的快，全靠車頭帶，一把手作為單位的“火車頭”，是否積極主動擔當，積極作為，直接影響到其他幹部職工的工作是否積極。在全麵治理“官油子”中，一把手應發揮好率帶作用，主動撲下身子抓落實，甩開膀子加油幹，為其他黨員幹部做好表率，當好示範，帶頭做忠誠、擔當、幹淨的好幹部;對幹部教育管理上，一把手要用好實幹擔當這個試金石，真正把忠誠、清廉、務實的同誌識別出來，使用起來。

全麵治理“官油子”，製度建設是保障。製度建設的宗旨就是要靠製度管人、管事、管權，恰好有效的製度安排，能夠為提高行政效率以正向的引領，合理有效的製度供給是營造良好從政環境的長久保證。為此，各級黨組織從規範“三會一課”等基本黨內製度入手，探索機製創新，推進法紀協同，黨紀國法相銜接、協同;紀檢進一步聚焦主業，堅決維護紀律剛性和法律尊嚴，為全麵治理“官油子”提供製度、紀律保證。

全麵治理“官油子”，用人導向是抓手。為政之要，莫先於用人。用一賢人則群賢畢至，用一小人則小人競相進矣。良好的用人導向是治理“官油子”的重要抓手。真正將那些信念堅定、對黨忠誠、為民服務、務實清廉，敢於擔當的同誌選拔到領導崗位上，讓那些隻會“忽悠”“打太極”“踢皮球”的“官油子”沒有市場，將選人用人導向鮮明立起來，營造山清水秀的政治生態。為“三去一降一補”、經濟轉型升級、繡好精準扶貧之花，協同推進“四個全麵”戰略，提供良好政治環境。

讓“官油子”在黨內沒有市場，既要破潛規則，堅持嚴字當頭，綜合運用黨內監督、巡視監督、輿論監督、群眾監督，徹底鏟除“官油子”生存土壤，營造清清爽爽的政治環境;又要立明規矩，強化激勵機製，為擔當者擔當，讓有為者有位，激勵廣大黨員幹部在實現偉大複興中國夢的道路上激流勇進，奉獻青春、揮灑汗水、實現人生價值。

( 中共南江縣委組織部 周秋為)